目前，我國獵頭公司的隊伍越來越龐大，但是要成為行業影響力深的獵頭公司這個過程卻很漫長，隨著服務流程越來越完善，每家獵頭公司都朝著行業排名靠前的目標發展。國內十大獵頭公司的領導者更是成為每位獵頭的追捧者，在于他們能做好這4點。
1. 高效行動力
一個企業在面對變化的時候，其實就是看領導者的回應速度，如果你能高效地回應它，一定能在危機中更快找到方向和調整自己。比如這次疫情給各個行業帶來沖擊與挑戰，有些企業淪為淘汰者，有些企業卻能迎難而上。十大獵頭公司的領導者能根據公司的情況，做出適當地調整，尋找其他的機遇助力公司度過難關。
2. 經營意志力
當你面對變化的環境，不是環境的問題，而是你自我成長的問題。企業成長的問題實質上是管理者態度的問題，愿不愿意主動帶領員工擁抱變化，這要求領導者擁有非常強的意志力，要求自身做出改變。
3. 盡責擔當
真正的領導者不在于你的職位，而在于盡責。職位只是外在的尺度，如果你能發揮領導的職責，能夠去擔當責任，實際上已經是危機中的指南針了。原因在于只有領導者能承擔三個功能：
1）決定組織的高效運轉；
2）指引方向、鼓舞人心、重振希望；
3）擺脫危機。
4. 承擔社會責任
如果你想成為指南針，還應該要求自己學會承擔企業的社會責任。當你能承擔社會責任時，整個組織的向心力和認同感會非常高。
總之，十大獵頭公司的領導者能懂得抓住自我變革、創造未來來助力企業活下去，同時成為行業的不可能替代性，持續學習，才能受到其他獵頭的追捧。
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