如今，國內獵頭行業發展越來越成熟，不斷萌芽出新興的公司，同時行業也兼具著激烈的競爭，為了能打造強影響力的品牌，在行業中排名靠前，許多獵頭公司根據實際情況不斷調整制度，適應時代。對于小型獵頭公司而言，要通過客戶、人才信任的考核，還有做到在行業排名靠前，該怎么做？
一、留住核心骨干
小型獵頭公司的公司規模小，人員少，對比大型獵頭公司而言，客戶會寧愿選擇大型公司，這時小型獵頭公司要用專業的獵頭團隊來說服企業、人才，尤其是在今年面對業績突然出現下滑時，任何老板的心里都會壓力巨大；員工希望公司給自己加薪，而公司則希望員工能夠做更多的工作，由于站的角度不同，導致領導做出錯誤的判斷，因而要是留不住公司里的核心人員，那么公司的日常收入就會受到嚴重的影響。作為小型獵頭公司的領導者，要想辦法留住核心的骨干獵頭們，在業績不減少的情況下，去調整自己的戰略，才能夠實現更好的業績。
二、懂得授權
小型獵頭公司的領導們一般都是公司的實際掌控人，公司招聘員工，看重的是員工的能力，要是領導不懂授權，所有的事情都要管，那么高薪聘請的員工，不僅沒有發展的空間，而且在工作中也會處處被制約，因而公司的領導者會懂得授權，讓獵頭們敢于發言，促進公司發展。
三、自備人脈系統
企業選擇與獵頭公司合作，無非就是希望招聘的人才能夠快速上崗，因而獵頭公司的人脈系統能夠取得企業的信任，同時也能提高獵頭們的工作效率。
每個行業的競爭都非常大，但仍然萌芽出新興的公司，在此現狀下，公司要調整好自己的方針策略，才能在行業排名靠前。
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