目前，國內獵頭行業競爭激烈，每家獵頭公司的老板每天都冥思苦想如何讓自己的品牌能做到行業排名靠前。然而能真正做好的公司，總是寥寥無幾，就如百萬人共同過獨木橋一般，到終點的永遠都是少數的知名公司。除了打響品牌外，還要懂得做個高明的領導者，那么十大獵頭公司的的老板是怎么樣成為高明的領導者管理獵頭們？
【1】有目標
十大獵頭公司的老板在做目標的時候，會制定公司的大目標，并且把這項大目標細分到每個獵頭身上。讓每一位獵頭都能參與到公司的項目中，了解公司的運營情況，這樣上下一心，小的目標完成了，大的目標其實也就水到渠成了。
【2】有制度
無規矩不成方圓，公司想要更好的發展下去，那么制度肯定是走在最前方了，只有有了制度對每個人進行了約束，大家才知道哪些事情能做，哪些事情不能做。然而制度并不是一成不變的，十大獵頭公司的老板會與時俱進，根據公司的發展規模以及公司的實際情況而不斷進行調整的，善于采納獵頭們的意見，懂得尊重員工。
【3】有計劃
成為高明的領導者，他們通常在做任何的決定前都是做了充充足的準備的。舉個例子就像準備頒布一項措施，在頒布這項措施之前，他們會做充分的調研，還會有相應的一些計劃步驟安排，并且給到下屬一些方法工具，讓這項措施能夠更好的落地實施。
行業的排名時常更新換代快，領導者除了要打響品牌名聲外，還要懂得管理人才，留住人才，才能讓公司發展越來越好。
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