重慶獵頭公司講解什么是招聘體驗。
招聘體驗是什么？就是，候選人從接觸到招聘廣告的那瞬間到入職的這段時間的體驗過程。候選人的招聘體驗過程越好，候選人入職的幾率越大 ；候選人的招聘體驗過程越差，候選人入職的幾率就會越低。體驗過程分兩種，第一種是顯性體驗，另一種是隱形體驗。
一、顯性體驗
顯性體驗主要是以招聘廣告為主。可以是公司宣講、海報、平臺的招聘信、公司官方網站等等，這就是對于候選人來說，是看得見很直觀的一種體驗。對于HR來說，也是容易發現和解決宣傳小差錯的一個體驗。
（1） 公司宣講
有些公司與學校合作，在學校做宣講招聘的。宣講要注意以下幾點：宣講人以公司負責人為主，學校的學生員工為輔；宣講PPT要做好準備；宣講主題選擇與時下熱點相結合。
（2） 宣傳海報
最好是要在眾多海報中特別顯眼，譬如說做成大紅大紫，黑白灰，亮色調。找專門的人進行設計，然后找多幾個人（最好是不一樣部門不一樣年齡層，關系還不熟的幾個人）一起評估，選擇最優秀的海報。
（3） 招聘平臺
招聘平臺的問題就比較容易解決，按照平臺的發布設置，進行逐步填寫，然后發布即可。不過要上傳的東西最好都上傳，要填寫的資料都填寫詳細。
（4） 官方網站
可能網頁不是太吸引人，但是最主要的是要信息詳細，可以給到候選人參考。圖片：員工互動、公司福利、生日會、公司環境、出游、公司榮譽、年會等等；文字：公司介紹、榮譽介紹、優秀員工介紹、員工文筆等等；視頻：公司年會、參加會議、公司活動等等。
二、隱形體驗
隱形體驗多以HR的行為規范為主。例如回復信息的速度，溝通的方式，面試的態度等等。
（1） 回復信息的速度
很多候選人表示，HR總會埋怨我們沒有回復他們信息，但是HR是否也做到了回復我們信息呢？
HR在招聘過程中，要時刻記得給候選人回復信息，無論是通知面試還是表示遺憾，最好都要通知一聲，要不然候選人苦苦等待沒結果的結果。并且回復的速度要及時，看到了知道了就要立即回復，要不然等你想起來要回復的時候，好的候選人可能已經成為別人的員工了。
（2） 溝通的方式
無論是在電話邀約中，還是面試過程中，或者是通知入職的時候。HR在溝通的時候都要注意：溝通的時候要言簡意賅，面帶微笑，不要急躁不要慌。
（3） 面試的態度
很多HR在面試的時候，總擺著一副高高在上的臉，跟候選人聊天的時候給人高人一等的感覺，這樣的HR會直接被候選人PASS的。
所以HR在面試的時候要注意，面試的態度要謙和、平等。
