隨著我國經濟的快速發展，國際市場的經濟競爭越來越激烈，人力資源作為企業中最活躍的部分，成為企業進一步發展決定性力量。在市場化越徹底的行業與城市，獵頭行業也就越發達。創業者看中獵頭行業這商機建立獵頭公司，希望能在獵場占據一片天地。
對于萌芽發展的獵頭公司而言，在這競爭激烈的市場面對的挑戰有可能會被淘汰，也可能殺出重圍成為知名獵頭公司。開發客戶相對于萌芽的獵頭公司來說難度要大很多，尤其是一些大的知名企業，幾乎很難建立合作。因為，客戶手上有多家獵頭公司，而他們都習慣跟熟悉的獵頭公司合作。
要想打造成為知名獵頭公司，無外乎跟人脈與服務這兩點著手。
相對于大的獵頭公司來說，萌芽的獵頭公司人才資源沒有那么多，但是數量無法取勝的時候，可以決勝的就是質量了。筆者曾與知名整車企業的HR聊過，在他們看來一個好的、適合的人才遠遠比推過來N多簡歷，好不容易看完了篩選一遍卻一個合適的都沒有強得多。很多時候，企業招聘是要在最短時間內找到對的人，而不僅是在小一點的范圍內還是反復篩選去找。
萌芽的獵頭公司成立之初還處在小公司或小團隊之中，但卻不能給客戶感覺到小的就是非正規的、不專業的感受。保證公司的服務質量，才能讓客戶信任。只要表現出專業的獵頭風范，就是征戰獵場的殺手锏。公司要培訓獵頭顧問成為專業獵頭，要從工作流程，溝通技巧，跟蹤服務等等方面。
從這兩個方面從而深入提升公司的知名度，提高競爭力。麻雀雖小五臟俱全，萌芽的獵頭公司也能在激烈的獵場躍進成為知名獵頭公司。
本文為獵頭公司高邦獵頭原創，轉載請注明出處。
