近幾年，獵頭公司發展越來越快，隊伍越來越強大，越來越多的企業會在公司有人才需求的時分測驗考試與獵頭協作，以需求與公司空白職位相契合的人才。那么為什么企業還要選擇和獵頭合作呢?公司內的HR真的就那么菜嗎?
起首，企業會追求獵頭雇用的職位人才普通來說多是不愁任務的人。這類人平日沒有找任務的需求，更不會說去收集需找新任務送達簡歷。而作為獵頭而言，關于專精某一行業的獵頭參謀多是臨時與行業精英接觸，有的乃至長達好幾年的工夫。這些獵頭參謀在相干行業外面有豐厚的人脈資本，當企業有人才需求的時分，獵頭參謀可以十分敏捷的為企業引薦適宜的人才。效力高，浪費工夫本錢。
其次，
獵頭會對用人單元和面試人都做一個比擬迷信的評價，增加風險。關于雇主而言，獵頭會對雇用的職位準確評價希冀值，審定一個比擬合理的組織架構報告請示門路，然后依據各方面信息評價的確一個比擬實在可行的入職前提和薪資構造。關于面試人而言，由于獵頭參謀臨時專注于某一個行業，在對應行業中有豐厚的人脈資本，可以經過各類手腕理解面試人的任務表示以及配景狀況。更可以評價用人單元和面試人的契合度。
最初，尋才方法基本上的改變。企業普通雇用人才的慣例手腕就是報刊、雜志、告白、雇用類網站等等，然則從基本上講多是一個主動性質的雇用。而
獵頭其實就是轉主動為自動。獵頭接就任務，都邑自動找多家公司作為下手對象，剖析最適宜的人才，然后自動反擊，為企業追求市場上最為適宜的人才。
