獵頭公司從少到多，從小到大，不僅僅是本地的品牌，國內品牌以及國外品牌的競爭模式也越來越激烈，現在的發展水平還是不能滿足經濟本身的需要，但是獵頭公司在很多方面還存在不成熟的表現。
第一、市場資源依舊分散，上海獵頭公司沒有集中化的聚集人才隊伍，從現在的市場現狀看，相關的獵頭企業很多，分布也比較分散，即使規模大的獵頭公司在上海人才市場的市場份額也不會占據相應的分量。
第二、經營規范性存在問題，很多
獵頭公司投資少，規模小，只守住自己的一畝三分地，沒有打開市場的知名度，在很大程度上發展比較受限，大多數獵頭公司主動出擊的成功率比較小，沒有提供專業化的服務，推薦的人才在很大程度上不能滿足企業的需求，不僅僅會影響到企業本身的信譽也會對這個行業造成不好的影響。
第三、行業的競爭，很多優秀的人才都遇到一個問題就是碰到很多
獵頭公司的挖掘，在價格上都是有回旋的余地，存在無序的競爭狀態，主要體現在價格方面，同時獵頭公司為了生存，在同企業談判的過程中，也會降低很多的要求和原則，無序的競爭造成了對獵頭公司發展的不利影響。
對公司的人才隊伍以及專業化知識要不斷的加強，豐富自身的專業資源，為每一個企業客戶做好最好的服務是獵頭發展的基礎。
