我們需要有效甄別并判斷靠譜的獵頭公司和靠譜的顧問，同時我們也應該多一些理解和耐心去與獵頭公司建立互信共贏的合作關系。
1、嚴要求的獵頭篩選：獵頭公司以顧問為核心，顧問水平直接影響合作成效。篩選顧問時，主要考察其溝通能力、實操經驗和對地產業務的了解程度，比如我就喜歡問獵頭對各個桿地產公司職位職級體系的認識；
2、有策略的獵頭組合：大型獵頭能快速提供大量簡歷，但精準性一般，適合中端崗位的批量招募；小型精品獵頭則可能更加精準，但是速度和簡歷數量可能一般，適合重難點崗位尋訪。在使用獵頭時要根據其特長靈活組合及運用；
