獵頭行業(yè)發(fā)源于國外，于90年代傳入中國，經(jīng)過二十余年的發(fā)展到如今已有數(shù)萬家大大小小的獵頭公司，小型獵頭公司相較于大型獵頭公司在規(guī)模、人員素質(zhì)等方面有著明顯的差別。下面高邦獵頭來告訴大家：大、小型獵頭公司有何不同。
一、大公司一般成立時間長、底蘊強
大型獵頭公司成立的時間往往比較久，不管是從公司底蘊還是把握市場格局來說都遠比小型獵頭公司更加到位。成立時間越長的大型獵頭公司，人才數(shù)據(jù)庫越比小型獵頭公司大，獵頭的專業(yè)素質(zhì)也更高，能提供的獵頭服務(wù)也更專業(yè)。小型獵頭公司很多時候都留不住人才，一旦人才流失問題過重將會影響公司運行，嚴重時還會因此運行不下去，也因此，人才流失對于小型獵頭公司來說一直是一個制約發(fā)展的關(guān)鍵性問題。
二、大公司一般規(guī)模更大
大型獵頭公司可能會有上千名員工，其客戶開發(fā)崗位、咨詢崗位、管理崗位、顧問崗位等等層次分明，而許多小型獵頭公司可能都不到10人 -- 可能不到大公司一個基本部門的人員數(shù)量。但規(guī)模大有大的好，小也有小的優(yōu)勢，大型獵頭公司往往機構(gòu)臃腫、流程復雜導致效率低下，小型獵頭公司卻因為人數(shù)少可能反而效率上更高。
三、大獵頭公司對于流程、細節(jié)會更規(guī)范
大型獵頭公司必然是按部就班的干活，其流程相較于許多小型獵頭公司而言更加規(guī)范，例如必須給付定金、例如人才還沒開始推薦就收取過半的咨詢費等等。規(guī)范有其利也必然有其弊端，前條所指大型獵頭公司效率低下就是由于大型獵頭公司流程化作業(yè)太多所導致。
不論大型、小型獵頭公司，既然存在就有其合理性，畢竟獵頭行業(yè)不同于其他，獵頭公司的實力不能簡單的根據(jù)規(guī)模來劃分，規(guī)模大的獵頭公司自然有其不可忽視的優(yōu)勢，但也必然有其薄弱的點；而專精于單一領(lǐng)域的小獵頭公司因為其對固定領(lǐng)域的專注，其實力反而不能簡單以規(guī)模來估量。
