雖然獵頭行業在中國生根發芽已經有10多年的光景，但不少人對獵頭還有誤區，高邦獵頭網這里說明一下，談談自己的看法。
第一、獵頭網站是幫人找工作的嗎？
高邦獵頭網從事獵頭多年，總有不少熟人每當自己或親友著急找工作就打電話給顧問，希望幫忙找個工作，其實這是一種誤解。
獵頭網站和職介最大不同就是服務對象的不同，職介主要是為求職個人服務的，而獵頭網站是為用人單位服務的，是接受用人單位的委托為企業獵尋中高層人才（說白了是收費對象的不同）。獵頭網站要嚴格按照用人單位的要求和標準來找合適的人才，而不是根據人才的情況去找合適的工作。
第二、獵頭能解決企業的根本問題嗎？
很多企業當出現經營困難、管理滯后、人員渙散等問題時，總指望靠獵頭網站挖來一兩位高人來力挽狂瀾、扭轉局面。其實，企業問題的根本除了市場、政策、相關資源等因素外，主要是機制、理念、企業文化等因素的多年積累。
再優秀的人才也要依存于企業的環境和文化才能發揮出才干，也要靠團隊的協作形成團隊競爭力。企業必須從機制、理念、文化等方面入手，苦煉內功，否則，挖來人才也留不住。
第三、有高薪就一定能挖來人才嗎？
不少企業認為有高薪就不愁挖不來人才，其實，高級人才的年齡基本在30－45歲之間，他們對下一步的職業選擇會格外慎重，在待遇之外，要考慮企業的行業、產品、前景、規模、管理、老板、組織結構、企業文化、口碑、團隊穩定性、經營管理模式、工作地點等諸多因素。
高邦獵頭網曾經接過不少的獵頭單子，很多中高級人才一提到用人單位，就馬上予以拒絕。因為他們明白，即便有很高的待遇，十有八九會拿不長久、拿不順心，而且也學不到什么東西，反而會因為比較短的任職經歷給以后的用人單位留下一個問號。
第四、獵頭行業是暴利嗎？
獵頭費是按照獵頭職位年薪的百分比來計算的，因此，在不少人的眼里，獵頭費很貴、很不值，這也是那些不用獵頭的企業最主要的原因。
其實，獵頭并不是一個簡單的簡歷推薦工作，資深的獵頭顧問就相當于一位人力資源專家，他除了要了解行業的情況，企業的情況（包括企業的企業文化、規模、產品、經營管理模式、組織結構、老板等）、了解行業內公司通常的運作模式、業務流程、部門職責、關鍵崗位的職責和任職要求等，還要對人才的專業能力、實操經驗、個性風格、綜合素質、與企業的匹配度等有比較準確的判斷能力和甄選能力。
同時，獵頭網站的人才渠道建設、人才信息等也是多年積累的過程。應該說，要找到企業合適的人才（不是優秀，而是合適，人才目前要有變動意向，且對用人企業滿意的，是不是像介紹對象，哈），哪怕說是百里挑一、千里挑一一點也不過分。
