做獵頭，條條大路通羅馬，一路上萬千風(fēng)景。然而回歸本質(zhì)，獵頭就是對人才資源的快速精準(zhǔn)優(yōu)化整合，像磁石一樣把渴求人才的企業(yè)和盼望事業(yè)發(fā)展的求職者進(jìn)行超級鏈接。
1.企業(yè)內(nèi)部HR到獵頭
企業(yè)內(nèi)部HR 和獵頭做招聘有很多共通的地方，指標(biāo)上來看，inhouse講fill rate， 獵頭講placement cycle， 所有關(guān)鍵的KPI比如offer接受率、試用期通過率、關(guān)單時間這些目標(biāo)都是一樣的，雙方更多是合作互補(bǔ)的伙伴關(guān)系。隨著人力資源的挑戰(zhàn)越來越大，HR能否幫助業(yè)務(wù)部門爭奪和保留稀缺的人才，決定了公司的戰(zhàn)略高度和業(yè)務(wù)能力。獵頭定制服務(wù)，多樣化合同就有更專業(yè)化的市場。
2.外資獵頭到本土創(chuàng)業(yè)我見過比較成功的顧問，年薪過百萬，他的成功一定要基于熱愛，對這個行業(yè)的熱愛；還有就是勤奮和不斷的學(xué)習(xí)，勇于突破與超越自己。獵頭行業(yè)的名言是“努力工作等于聰明工作”，那我的名言就是“自我管理是領(lǐng)導(dǎo)力的核心”。當(dāng)老板和管理者首先要管理好自己。老板才是一個公司的是決定因素。沒有自我成長，也沒有公司的發(fā)展。
做一個好的領(lǐng)頭人和做一個打工的合伙人，本質(zhì)上有非常大的區(qū)別。個中體會深刻，其中最主要的就是堅持，有高度的前瞻性和熱情，另外精力、體力，一個都不能少。也時刻提醒自己和團(tuán)隊，大家共同創(chuàng)造和擁有一個有理想，真正做到每個人都是企業(yè)的主人，為了中國本土的人力資源行業(yè)做貢獻(xiàn)的一份子。
3.本土獵頭公司VS外資獵頭公司
