隨著獵頭招聘被越來越多的企業所接受，招聘經理們感受到一些不太妙的趨勢：高級人才的薪酬行情日益走高，而他們所貢獻的業績和留在公司的時間卻越來越低于預期。據專家獵頭公司提供的數據，約有30～50%的高管在雇主預期的時間內自動辭職或被解雇。
招聘經理們試圖以更好的面談和測評技術提升招聘效率。其實，用對方法找對人的關鍵不在“技術”而在“思路”，以下就是常見的幾種招聘思路誤區：
1.目標能力界定不清
高級職位招聘失誤給公司帶來的負面影響是復雜而難以估計的，因此在開始招聘前最好弄清公司需要候選人具備怎樣的素質和能力，公司內是否有容納這些能力的條件。
2、全靠獵頭顧問
企業招聘比較喜歡把企業中高端一些比較敏感的職位讓獵頭公司的獵頭來招聘，但并不是所有職業都適合使用獵頭來招聘的。
3、把經歷當成能力
一項職業經理人抽樣調查顯示，超過80%的中高端人才在新的企業中無法很好的勝任新的職位，雖然他們從事的職業都與以前的經歷相符，但卻沒有為他們的新職業發揮一定的作用，而這些經驗就成了對我們的教訓，最主要的是，其中有不少職場人在利用舊經歷失敗后，沒有能力與信心在新的環境里學習新的技能，而開始走向職場生涯的下坡路。
招聘是企業中一個非常重要的事情，沒有招聘新的人才，企業就不會不斷發展，招聘工作的重要性不斷提高，獵頭招聘也為企業解決了一些難題，所以獵頭公司的產生受到企業的青睞，希望大家可以多多關注獵頭招聘。
