面試輔導是作為獵頭顧問給候選人做的一項基礎又重要的工作，獵頭在面試輔導上不是簡單說說而且，而需要候選人通過實踐慢慢了解，獵頭公司具有中高端人才庫，所以獵頭顧問對于人才的培訓輔導非常重要了，人才庫是獵頭公司發展的根本。
1、了解客戶信息
了解客戶信息是面試輔導內容中很基礎的一項，試想一下，假設獵頭顧問都不了解客戶信息，怎么去跟候選人交流？了解客戶信息除了系統上的簡略介紹，還有客戶官網上的信息，假如仍是覺得不行細，能夠再向項目負責人了解。這兒的客戶信息主要是客戶的內部狀況，包含公司架構、規劃、地址、高層領導人的根本信息等等。
2、了解候選人所應聘職位的中心請求
對于候選人想應聘的職位請求進行了解，比如是訓練總監，那你要明白訓練總監中心需求做什么，像訓練團隊怎么構成、訓練系統怎么建造、訓練作用怎么評價等，再細分的話能夠是對于某些方面有哪些訓練課程、訓練頻度、測評辦法等，這些都是在做面試教導前自個要去了解的，當然也是客戶重視的，拋出這些跟提名人聊，自個只在一旁做引導，讓提名人自個去表現，一方面自個能夠判別提名人的才能和情商，另一方面能夠讓提名人有正式到公司面試的心理準備。
3、客戶方的公司文化
不要忽視給候選人做客戶公司文化的介紹，獵頭公司會提供候選人幫助了解企業達到成功面試，包含公司的理念、方針、領導人個性等，含蓄提示提名人要依據客戶方公司文化的請求留意面試時刻、著裝、交流辦法的挑選，而且給提名人一些策略性的主張，這么會愈加精確讓公司給提名人定個好形象，有“一見鐘情”的基礎，往后發展就更順暢了。還有，主張提名人面試前要了解公司以及有關商品的信息。
