人才就是效率，人才就是財富，管理之道惟在用人，那么，管理者如何發揮員工的長處?高邦獵頭帶大家一起來了解。
第一，從關注現在優勢開始。每個都有長處與短處，優勢也是不同的，并且大多數與生俱來，當員工取得工作成就的時候，優秀的管理者不是表揚他們的苦干精神，而是告訴他們成功是因為他們充分發揮了自己的長處。因此，如果希望員工有最佳表現，就要讓他們更加相信自己的能力，甚至可以相對夸大他們的長處。
第二，要了解員工受什么激勵。優秀的管理者知道怎樣去激勵員工發揮自己的長處，讓員工保持良好的工作狀態。激勵得當，員工就更加會給自己鉚勁。激勵不當，員工的工作可能沒有起色。
第三，給員工發揮長處的空間。企業要給人才充分展現能力的空間，如果一線經理什么都親力親為，再能干的員工你也發現不了。
第四，要了解員工獨特的學習方式。成人學習理論給出了三種最常見的學習方式。每種學習方式都要求你采用相應不同的指導技巧。一種是學習方式是分析型。有的人通過對任務進行分解來獲得對它的認識。另一種常見的學習方式是實干型。指導實干型員工的不二法則就是讓他去參加實戰，告訴他要依靠自己的能力去處理問題。不要讓他和你去做情景模擬。
