企業HR經常會遇到這樣的問題，招聘來的員工，上崗沒幾天或是幾個月就選擇離職，高邦獵頭教HR在招聘過程中如何對員工的職業穩定性有一個清晰的判斷。
第一、仔細閱讀求職者的個人簡歷。閱讀簡歷只是HR對人才的一個初步的了解，但這非常重要。仔細查看他們的教育背景、工作經驗、業績技能等，并分析求職者的職業與現空缺的職位的相關性，匹配程度越高，其職業穩定性也就越高。除此之外，這還需與求職者的職業規劃相結合，頻繁轉行的求職者穩定性讓人懷疑，招聘行外人的風險也較大，企業HR在關注職業規劃的同時應還需關注一下求職者的興趣愛好。
第二、了解應聘者的職業規劃。企業HR在面試過程中應認真聽取求職者的職業規劃及想法，辨別求職者的職業規劃是否清晰，對自己是否有個充分的了解，以及判斷他的想法是否實際。通常穩定性較高的求職者會把這些問題說的十分清晰，也很實際，不成熟的人才喜歡夸大自己目標，說的天花亂墜，完全不著邊際。
第三，判斷求著是否了解應聘崗位。在面試過程中，還應聽取求職者對應聘崗位的了解、行業的見解、企業的了解。通常來說，有計劃的求職者在投遞簡歷的時候都會選擇一些比較有實力有發展前景的公司，以及在應聘前期都會做很多相關性的了解，往往這些人你問他的時候他會很快的告訴你你想知道的一切，這些求職者的執行力和穩定性確實值得人力資源考慮。當然對于一些剛要轉型的應聘者，只要有能力有計劃有目標，HR同樣也應給予機會，相信是金子在哪都會發光。
此外，高邦獵頭不得不提醒HR的是，對于公司員工穩定性的考核，雖然一直是個比較重要的考核指標，但若是一味的強調穩定性，只有在實踐中不斷總結完善，才有可能找到一條適合自己企業的管理之道。
