隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，做為一家擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，除了要有優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)來(lái)源，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)及員工，各個(gè)團(tuán)隊(duì)部門(mén)之間的協(xié)作、溝通也是極為重要的競(jìng)爭(zhēng)力，它直接影響團(tuán)隊(duì)的工作效率。再偉大的人，個(gè)人能力也是有限，我們需要真正從意識(shí)上明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，取而代之的真是團(tuán)隊(duì)合作！
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力。所謂協(xié)作，就是團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)合理分工，明確自己的崗位職責(zé)，發(fā)揮各自所長(zhǎng)，通過(guò)密切配合、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大產(chǎn)出。
協(xié)作讓團(tuán)隊(duì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，獵頭顧問(wèn)給大家分享幾點(diǎn)：
1．團(tuán)隊(duì)的協(xié)作激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力。
每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的欲望，并且希望得到別人的尊重。當(dāng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作開(kāi)始時(shí)，對(duì)于每個(gè)成員的要求還是很高的，一人的失利都有可能導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗。所以為了提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)，用出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。這種不服輸?shù)男睦砭蜁?huì)促使團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)積極上進(jìn)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)，這些都推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。
2．團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高工作效率。
因?yàn)楹椭C的團(tuán)隊(duì)精神能夠產(chǎn)生一種舒適輕松的工作環(huán)境，良好的工作氛圍使得每個(gè)人的工作都能夠保持一定的熱情。而且由于團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)一致性的特征，所有成員由于擁有共同的目標(biāo)，就會(huì)產(chǎn)生歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員受團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成的觀念氛圍，會(huì)自發(fā)的約束規(guī)范自己的行為，大大減少了消極怠工的現(xiàn)象，并且相互之間也能形成良好的監(jiān)督和榜樣，提高了工作效率。
3．協(xié)作溝通不暢，就是團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)。
往小了就會(huì)導(dǎo)致整體工作效率的降低，往大就是管理成本的增高，因?yàn)槌杀揪褪菑睦麧?rùn)中扣除的，成本的增高對(duì)利潤(rùn)的影響是顯而易見(jiàn)，勢(shì)必會(huì)成為企業(yè)利潤(rùn)最大化的阻礙。所以企業(yè)必須重視團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。
4．良好的團(tuán)隊(duì)合作可以更好的營(yíng)造企業(yè)員工內(nèi)部的歸屬感，有助于員工個(gè)人能力的提高。
因?yàn)樗梢詮膱F(tuán)隊(duì)其他人的身上獲得很好的經(jīng)驗(yàn)，使自己的個(gè)人價(jià)值在合作中得到最大限度的發(fā)揮，相反對(duì)別人亦然。
5．團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。
它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
獵頭顧問(wèn)分享團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素主要有以下四點(diǎn)：
① 明確分工：根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體任務(wù)情況，以及每個(gè)成員的特長(zhǎng)，分配給每個(gè)成員不同的任務(wù)，使工作任務(wù)明確，每個(gè)成員各盡所長(zhǎng)。
② 及時(shí)溝通：能夠通過(guò)正式及非正式的形式與他人進(jìn)行溝通，及時(shí)了解他人需要和觀點(diǎn)，澄清自己的要求和認(rèn)識(shí)，以便迅速明確問(wèn)題、互通有無(wú)，開(kāi)展工作。
③ 建立信任：團(tuán)隊(duì)以務(wù)實(shí)勤懇的工作作風(fēng)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)的良好品行、聰敏的專(zhuān)業(yè)形象等，贏得他人的信任和尊重;同時(shí)能夠以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待合作者，懂得欣賞他人、信任他人。
④ 集體榮譽(yù)感：能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡心竭力，不計(jì)較個(gè)人利益得失，以團(tuán)隊(duì)整體利益為重，并以作為團(tuán)隊(duì)的一員而驕傲。
