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人力資源管理者職場4大階段

企業HR的職業生涯是一個需要不斷累積不斷增長的長線,可分為四個階段,每個階段都有著不同的內容,但卻是一個連續的過程。

 

階段一:明確自己的職業發展

尤其是一些剛剛進入職場的畢業生,他們因專業而找尋人力資源方面的工作,或許找尋的工作并沒有與他們所想象的人力資源管理工作相吻合。例如,本來自己的意愿時想在人力資源部門做招聘工作,卻讓你負責前臺工作,出于一定的找工作壓力,不管喜歡與否你都接受了,這就為你后期的工作埋下了迷茫的“種子”。

階段二:做好職業規劃調整期

若是你從事人力資源管理相關工作一段時間,相信你也大致了解了人力資源管理的工作性質以及內容。例如,招聘、薪資或是勞務合同等等各方面都會有了進一步認識,但卻不夠深刻,只是了解而已,若你當初入錯行還需明確自己的職業發展,因此此時也是一個絕好的職業調整期。

階段三:向著管理者的角色發展

在對自己有清晰的職業規矩之后,新的問題也接連而來,那就是職場提升,是繼續在是繼續在自己所從事的方向上繼續深造發展成為此方面的能手,還是向著管理者的角色發展,如,行政事業部的人力資源主管,你開始感到困惑,這個階段就到了你的職業生涯發展的“瓶頸”階段。好的目標制定與人生追求是突破此階段“瓶頸”的最好方法。

階段四:選擇前進還是保持不變

若是你從事人力資源管理能到此階段,說明你目前在職場有一定建樹。那么你是選擇前進還是保持不變呢?當然,這也如同企業周期線一樣,結果只有兩個:一是被淘汰出局,慢慢淡出職場;二是選擇突破重圍,成為令人敬仰的人力資源管理中的職場精英。

 

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