在工作中，你對待領(lǐng)導是一種什么樣的態(tài)度？是對他愛理不理經(jīng)常抬杠，還是拍馬屁，其實你對領(lǐng)導的態(tài)度問題，也是你個人對于工作的態(tài)度，更能夠看得出來你是一種怎樣的心態(tài)在工作，甚至能夠決定未來能夠走得多遠，這都是能夠從平常的細節(jié)中看出來的。
第一類：把領(lǐng)導當敵人
這一類把領(lǐng)導當成敵人的人，其實活的挺累的，不管他能力有多強，領(lǐng)導都是不可能提拔他的。因為他即使干得不錯，也會在領(lǐng)導背后說一些風涼話，覺得領(lǐng)導這里也不行，那也不會，不知道是怎么當上領(lǐng)導的。對待領(lǐng)導表面上合作，背后詆毀。遇見事情就想著如何規(guī)避，看見領(lǐng)導就想著怎么逃離，因為畢竟是敵人了。所以，這一類人就是自己把自己放到領(lǐng)導的對立面，領(lǐng)導是不可能重用他的，他也會活得很累。成了敵人，你最終獲得的只能是打壓。
第二類：把領(lǐng)導當祖宗
第二和第一類人完全相反，把領(lǐng)導當成祖宗供著，不管領(lǐng)導說什么都是附和。有人說，在職場中，領(lǐng)導決定著我們的升遷，我們把前途放到領(lǐng)導的手中，對領(lǐng)導好一點的態(tài)度也沒什么。確實是這個道理，但有些人把領(lǐng)導當成祖宗，無所不用其極的表現(xiàn)自己，這種表現(xiàn)僅僅是在拍馬屁，各種投其所好，送禮和戴高帽。可是領(lǐng)導也會看得很清楚，這種人放在自己手下做人是挺不錯的，但是做事就差遠了，所以不敢讓你去帶隊伍的，因為他知道你沒有這方面的能力。一個把領(lǐng)導當成祖宗的人，不管在哪里都會非常卑微。永遠都做不了自己，能夠得到的僅僅是領(lǐng)導賞賜的骨頭而已。
第三類：把領(lǐng)導當成目標的人
一個人過在職場混得風生水起的人，他的學習能力一定特別出眾。是否有其他的人際關(guān)系，人脈關(guān)系，我們不知道。這種學習并不是學這個人買了一款同樣的表，也不是學那個人一起去哪里游玩一趟。把領(lǐng)導當成學習榜樣，你去學習他開會是怎么說話的，他是怎么布置工作的，看看領(lǐng)導是怎么和他的領(lǐng)導打交道，怎么和他的領(lǐng)導匯報工作的。平常遇到了問題，領(lǐng)導又是如何解決的？他的方案是什么？他的思路是什么？他的反應又是怎么樣呢？
把領(lǐng)導當成自己努力奮斗目標的人，一定會想辦法去學習領(lǐng)導身上的優(yōu)點。只要能夠做到和領(lǐng)導相似的程度，相信他身上的有點你也能學到幾分，會不知不覺把你的人生高度拔一個層次，至少比原來的你高了一個層次。把領(lǐng)導當成你的目標，最終獲得的就是個人的成長和野心。人生道路上，你對領(lǐng)導的態(tài)度，就能反映你未來真正能夠到達的高度。
