互聯網行業快速發展，導致互聯網人才成為了搶手貨、稀缺貨。作為獵頭如果能夠掌握互聯網人才資源，就等于掌握住了財富。但相對于專業的技術人員來說，獵頭實屬是門外漢，如何才能快速地整合到互聯網人才，并且表現得專業呢？
1、確定候選人需要具備的技能和文化要求
由于開發職位的專業性，對候選人的技能必然有一些詳細具體的要求，獵頭要先將“必備技能”確定，這樣可以快速地在備選候選人中進行篩選，節省時間。例如，企業要招聘一名iOS開發員，他必須精通Objective C、分鏡技巧和多線程編程，你在一開始就要評估候選人是否具備這些能力。
如果他們懂得后端Java代碼或套接字，那自然更好，但這些并非日常需求，所以也就不要因為候選人沒有這方面的經驗而將其淘汰。
2、詢問團隊的工作風格和環境
任何一個職位都是需要在團隊中協作工作的，在開發團隊也不例外。獵頭在搜尋候選人之前需要詢問整個開發團隊是怎樣一種工作風格和環境。比如，這是一個遠程辦公的團隊，那么就需要候選人能夠配合，如果是需要每天面對面溝通的人就不太合適；或者這個團隊是高度職業化的，那也不適合推薦一個“黑客”去共事。
3、推薦之前要了解市場行情
目前工程師市場需求巨大，需求量與日俱增。自由職業的工程師因能力差異，時薪會有所差別。你最好了解市場行情，否則在你推薦候選人進行薪資談判時，容易造成誤差而導致推薦失敗。
4、查看候選人曾做過的項目
快速了解候選人的專業技能可以通過他以前做過的項目進行調查。一方面可以核實候選人提供的信息是否無誤，另一方面也可以幫助對候選人的能力進行更直觀的判斷。
5、快速原型開發測試
這種做法并不少見，但一般是在候選人進入到面試考核環節時企業會進行的。通過對一項功能的快速原型開發，可以檢驗工程師是否真正精通某種技能。許多大公司的CTO都會要求開發人員用數個小時快速對功能集進行快速原型開發，以確定他們所具備的能力，而CTO則坐在旁邊，查看電子郵件，偶爾看看時間。觀看開發人員編寫代碼，并要求其介紹開發過程、他們在做什么以及這么做的原因等，可以幫助企業了解候選人是否是理想選擇。
