人才競爭是企業與企業之間競爭的核心，自從獵頭公司出現后，許多企業與獵頭公司合作，原因在于獵頭公司能夠快速解決企業職位空缺的問題，為企業招聘到合適的人選。那獵頭公司是怎樣為企業招聘的?
1.了解客戶情況
對合作的客戶，分析其用人需求，明確各職位要素、了解組織關系、企業文化、用人風格、用人成本等各種因素。根據實際情況分析，如果獵頭公司再對這些信息不了解的情況做單，這樣會很難獵尋到合適的候選人，很難做到精準推薦，還會增加招聘的時間。
2.了解候選人的情況
在推薦給客戶前，要跟候選人溝通，了解他們對職位的興趣，將簡歷更新。同時，開啟背景調查程序，對其身份、學歷和最新的工作單位做最基本的驗證和確認，期間的任何進展情況都將記錄入尋獵項目跟進報告，以便更好的管理進程和及時與客戶溝通匯報。
3.獵頭公司面試和評估
獵頭入選的候選人安排面試，并對其經驗、技能、性格特質、應聘意愿以及對客戶文化的適應潛力進行評估，然后推薦給客戶，讓客戶面試候選人，直到錄取。
4.后續保障服務
獵頭續保障服務流程，將定期與客戶及人才就入職試用、文化適應等人選動態及人選更換等進行回訪、跟進與協調，直至企業和獵頭公司合作完美結束候選人成功通試用期。之后獵頭公司還是會維護和候選人的關系的。
