企業招聘高級人才最先想到的就是獵頭公司,尋找獵頭公司合作原因在于獵頭在高端人才的流動和配置上發揮了關鍵性的作用,而且還可以幫助企業節約成本。可是在HR和獵頭的合作過程中,并不是一切都很順利。
1.招聘效率低,獵頭推人慢
在招聘供求緊缺的高端職位時,比如目前火熱的高級算法工程師等,很多獵頭的交付能力就出現了問題,往往很久才能推一個兩個質量一般的候選人,導致企業招聘效率被拖慢,在緊缺人才爭奪賽中處于被動地位。
2.信息不對稱,溝通成本高
盡管在尋訪開展前,HR已經和獵頭溝通過JD信息,但獵頭提供的候選人卻并不一定符合企業的要求,比如不符合企業文化氛圍、領導風格等。雙方對于同一個職位的理解有偏差,信息不對稱。
另外,HR在與多家獵頭的溝通過程中也會負擔極高的溝通成本,往往同一個職位要和3家以上,甚至7,8家獵頭溝通,這意味著同一個崗位要求HR要說7、8遍,一方面溝通成本高,耗費時間長,另一方面更多的獵頭供應商更容易出現信息不對稱以及管理混亂的情況。
3.候選人不合適,入職又離職
有一些獵頭渠道入職的候選人,盡管在面試階段雙方都滿意,入職后卻在試用期內離職,企業方或員工方可能都會覺得與預期不符。不僅招聘流程要從頭再來,更是浪費了公司各項成本支出。
以上痛點阻礙了HR和獵頭公司之間的合作,讓HR和獵頭在高端職位招聘工作中出現了挫敗感。