候選人為什么不愿意理獵頭了？
1、跟獵頭的溝通沒有營養，既不懂自己的專業，又問啥都不知道。誰愿意跟這樣的獵頭聊呢。
2、千篇一律的開場白：你考慮機會嗎？你想換工作嗎？我這兒有幾個職位給你介紹一下。10個獵頭中，至少有7個是這樣的開場白。剛開始的幾個，還有點新鮮勁，也許還愿意聊兩句，但如果都是這樣，誰還有興趣一個一個地聊下去。這跟騷擾電話有什么區別？
3、獵頭從業者整體素質不高，給候選人造成了一種既定的不好印象。久而久之，他就覺得所有的獵頭都不過如此了，就是一群做著中介工作的職位販子。那么，他的態度也就相應固化了。在這種大環境下，即使你是一個專業的有含金量的獵頭，也不免受到這種負面印象的影響，造成電話掛斷率居高不下；
4、如果
獵頭的素質不提升，雖然我也是獵頭從業者，但從候選人的視角，我確實不得不承認，大部分獵頭電話就是約等于騷擾電話了；
5、想讓候選人從這么多的近似于騷擾電話中判別出個別的有營養的獵頭顧問，確實難度有點高，有點強人所難。我們不能怪候選人不近人情；
6、各家大廠近些年都在大力建設自己的內推體系。據了解各家大廠的數據，他們每年將近50%的社招職位是通過內推解決的。于是，
獵頭們現在一個強勁的競爭對手其實不是同為獵頭的競爭對手，而是你身邊每一個候選人，他們都是內推節點。你正在孜孜以求的某個職位，有一半的可能是被他們Close的，你的候選人拒了你的Offer，很可能是他接了朋友同事同學推薦的Offer。
