獵頭的工作過程免不了企業與人才間信息的傳遞，而這其中可以有人為的協調與輔助，但卻不能參雜不真實的信息，誠信對于獵頭工作來說是至關重要的。獵頭顧問與候選人之間應該如何配合,如何做好候選人的選拔與推薦,筆者認為:
1、在初試候選人時,獵頭顧問對能力合適的候選人要引導或者提醒候選人配合面試,對有誤差的簡歷進行更正；
2、候選人自己要做到簡歷不造假，在面試時,展示自己的優勢。獵頭顧問要根據候選人的優劣勢,結合企業用人的風格來建議候選人如何撰寫簡歷,在簡歷不做假的情況下,如何將候選人優勢在簡歷中體現出來；
3、獵頭顧問在撰寫候選人推薦報告時,要向企業說明候選人的優劣勢,并結合職位情況說明舉薦候選人的理由,引導企業正確評估候選人的價值；
4、在條件允許的情況下,獵頭公司盡量在舉薦人之前做好背景調查，避免浪費三方時間；
5、在背景調查時,獵頭公司不可急于求成、走捷徑,得深入、多角度地了解。
保證簡歷的真實性最關鍵的還是候選人,如果候選人提供的簡歷是真實的,無論誰怎么調查都不會出什么問題。一份虛假的簡歷使候選人丟失的不僅是一個機會,也是一個在業界的信譽；獵頭公司如操作不當,丟失的則是專業度與口碑。
