廣州獵頭公司說說獵頭喜歡什么樣的候選人?那怎么做才能提高我們在獵頭眼中的價值？這個公式應該可以幫到你：技能50%+位置30%+態度20%=有機會反復被推薦。
首先，具備相關技能、成為佼佼者。
無論我們是升職加薪還是被獵頭關注都是以此為基礎。候選人成功入職，獵頭才能收到相應的報酬，所以獵頭在推薦候選人時會綜合考慮多方面的因素來確保成功率。例如，如果是銷售職位，獵頭會考慮Touch的候選人是不是行業資源豐富，之前的成功案例也是參考的重點；如果是技術相關的職位，則會考慮候選人的技術水平是否屬于行業里的頂尖，甚至是技術專家。作為候選人，只有具備了被關注的條件，才能抓住機會讓外界關注并了解我們。
其次，候選人自身所處的位置，例如行業、公司、從事的工作等，這決定了你是否被獵頭公司關注。
2002年我在一家小外企做銷售，對當時的我來說，獵頭行業充滿神秘感。那個時候自己想換工作但又找不到獵頭公司，于是就向一位銷售行業前輩Sam請教方法，Sam是一家著名軟件公司的銷售總監。在我提出問題的1分鐘之后他發了個郵件給我，里面有40個獵頭顧問的姓名、手機、公司名稱。這些都是平時騷擾過他的，他讓我挨個打電話問問有沒有適合我的機會。
好的公司能給我們一個大而高的平臺，站在上面不但可以看得遠，也會讓我們相對顯眼。獵頭顧問在尋訪候選人時，一般都會先注意到行業最大或者前幾家公司相同職位的人。一般大公司的候選人有機會反復被獵頭“賣”，因為很多中小公司都盯著同業大公司里有經驗、有資源的人。
所以，想通過
獵頭公司推薦好的機會，我們就要先在行業里有個好位置，這在獵頭判斷是否反復推薦我們時起到30%左右的作用。
最后，候選人對獵頭的態度。
“生活像一面鏡子，我們要經常對它笑”，對待獵頭的態度大體可分以下三種：回避、利用、合作。
有些人不需要跳槽，比如：公司創始人、元老級員工等，因為不用獵頭幫助，所以他們采用回避的態度對待獵頭。
利用獵頭是職場上最常見的形式，候選人把獵頭當工具，需要用的時候拿來用用，不需要的時候扔到一邊，這就是很多候選人被推薦給公司沒成功不會被獵頭再次推薦的根本原因之一。相互利用很多時候導致一錘子買賣，很難產生長久的合作。
第三種候選人對待獵頭的態度是合作。無論獵頭公司推薦的機會是否成功都是建立合作關系的開始。候選人把獵頭當伙伴，獵頭才會把候選人當寶，一旦有職位機會他們會考慮那些曾經給自己提供過幫助的人。2006年，我曾經給同一位候選人提供了5個不同公司的機會，雖然因為種種原因他至今仍然沒有換東家，但有信息我都愿意與他分享。他對我在相關領域中的所有項目都有幫助，我需要這個優秀的合作伙伴。
