如今，每當一個公司需要開展新業務、或者對一項業務的現有發展速度不太滿意的時候，組建新團隊最簡單也最直接的辦法就是挖人。最近，某獵頭公司接到一家國內著名的互聯網企業的委托，希望能幫助定向從阿里巴巴物色一系列中高端研發人才，因為該公司在杭州新設立了研發中心。研發中心負責人明確要求該獵頭公司，它的使命就是想方設法、不惜代價獵取阿里巴巴等公司的優秀技術骨干。這種定向挖人，我們可以理解為“缺什么補什么”，這種思路很簡單，也很高效。
毫無疑問，淘寶現在是中國電子商務人才的高地。它的產品和運營人才，正在不斷流向騰訊和百度這樣的企業，但這家公司卻開始頻繁地關注傳統行業，從中物色新的電商人才，并且在百度等公司中網羅搜索等方面的技術達人。這場關乎移動互聯網業務前景的人才爭奪已經進入白熱化階段，而這些著名企業的員工流失率也越來越創新高，有些企業甚至流失的人才要比招進的人才數量還要多。在人力資源方面，無論淘寶還是百度、網易、京東，誰都不敢樂觀。薪水很多時候都是很重要的因素，而且通常是第一要素。但如今，各家企業也不斷出臺各種留住人才的政策，尤其是股權政策，已經成為吸引優秀人才加盟或者留下的最重要砝碼。
從這些大型互聯網公司中挖角最多的，主要是省內中小型科技創業企業。他們敢出高薪，為的就是能從大公司中找到“頂梁柱”。小公司們有時候更大方，大公司的總監或者其他中層到了中小創業公司，不僅薪水上漲，還往往立刻就能成為副總裁。由于外界提供的各種誘惑，使得大公司骨干的離職潮已不可阻擋。風險投資公司提供風投鼓勵他們離職創業或者更具活力的中小企業提供高薪及股權吸引他們加盟，已經成了眼下他們更樂意考慮的出路。
只是與當下呈現出爆炸性態勢的互聯網人才需求相比，留給市場培養人才的時間還太短。僧多粥少，一系列頻繁的跳槽發生，導致國內電商行業每隔半年就會出現三分之一的人才更新。
