面試缺席破壞招聘團隊的聲譽，導致招聘經理失去信心并影響整個招聘流程。沒有候選人面試將使面試官失去寶貴的工作時間和往返時間（當面試官去了面試地點時）。但公司要怎么減少面試缺席率？高邦獵頭來講解自己的見解。
1.衡量候選人的真正工作興趣。雇主/招聘人員在看到完美的候選人時會很興奮，但這些完美的候選人可能會有其他北京獵頭工作選擇，因此您應該仔細衡量他/她的利益并確保公司的優勢得到證實。 。您還應該花時間來評估候選人是否真正對公司感興趣。有一個跡象表明，在參加面試之前，可以通過對方的簡歷和求職信來觀察被邀請的候選人。缺乏個性化的簡歷（或一個通用的求職信）意味著候選人是“分發”的，這意味著他們對公司的興趣不高，這使得他們將來可能會錯過面試。人力資源可以在第一輪簡歷篩選中或第一次面試前看到。
2.確保您的招聘流程充滿活力，清晰且確定。如果招聘過程出現延遲，延期延遲，候選人不確定他們認為可以進入下一輪面試多長時間，整個招聘流程將受到影響，候選人可能會在第二輪和第三輪面試。缺席“。為什么？因為候選人可能會被其他機會分散注意力或者可能會失去興趣，或者決定留在原地。確保招聘選擇過程得到有效組織和管理，以及業務部門和負責人之間的協同過程辦公人力資源部門在招聘過程中得到了改進。通過自動化工具，考生可以在每次面試中明確指導他們當前的面試進度，從而提高考生的面試熱情。
3.讓候選人在選擇少數面試覺得特別的。如果你接受一家知名公司的采訪，在大量候選人的第一階段，候選人可能會覺得他們沒有機會進入第二輪面試，這會增加缺席的風險。關注面試名單上的一小部分人（約四名候選人），讓候選人知道他們受到特別關注并有很大機會進入下一輪面試。這將使他們感覺更可靠并且有更好的機會獲得這個職位，因此不太可能缺席面試。
