雖然很多獵頭老板要問哪里能找到一位優秀的獵頭顧問，作為一名獵頭公司，這個問題應該不難。所有為客戶尋找人才的方法都可以用來為自己尋找人才，但如何評估他們。這類人是一位有潛力的優秀獵頭顧問。每個人都應該注意它。如果你選錯了人，就很難培養他。在招聘這個事上，人才是挑選而不是培養。
首先，尋找經驗豐富的顧問
每個人都希望在沒有培訓費用的情況下，他們傾向于招聘經驗豐富的顧問。一些獵頭公司會要求“RTOR”（全名RecruitmentTORecruitment）公司幫助獵頭公司挖掘獵頭顧問，收取獵頭服務費，并將每位顧問的服務費平均從3萬到5萬甚至更高。可以看出，經驗豐富的獵頭顧問之間的競爭競爭非常激烈。
狩獵經驗豐富的顧問和我們的獵頭公司尋找人才沒有區別。關鍵是如何在獵頭市場中建立獨特性，使其與眾多公司區別開來，并在客戶和候選方面建立良好的服務聲譽。因此，在激烈競爭的市場環境中，雇主品牌建設尤為重要。特別是對于沒有外國品牌的本地公司，老板和公司員工必須共同集思廣益，總結公司的特點和加入公司的好處。
二是潛在的非經驗人才培養
據統計，許多優秀的獵頭顧問一直在其他行業工作，成為獵頭公司。在獵頭之前，90％的中國頂級獵頭公司的老板都在其他行業工作。如果外行符合自己的能力，通過系統的獵頭訓練，績效增長將比成熟的獵頭具有更大的發展潛力和更多的忠誠度。在此之后，獵頭行業的概率遠遠高于畢業后一直在尋找獵頭的顧問。我們。此外，據統計，沒有經驗的人擁有超過100萬的獵頭的可能性遠遠超過具有獵頭經驗的顧問。
1.有時候你的候選人或客戶可能適合獵頭。他們的職業發展或行業面臨著發展的瓶頸，或者他們希望因家庭變化而獲得更多收入，他們希望做出具有挑戰性的事情。
2.有2至3個工作經驗，對獵頭工作感興趣，例如，技術人員認為他們的工作很無聊，他們喜歡與人打交道。
3.選擇銷售背景而不是HR的人。獵頭工作的本質往往不僅僅是銷售技巧。雖然人力資源更習慣于按照這個過程做事，但相對缺乏挑戰和抵抗壓力的精神，獵頭更注重商業，需要更多商人的思考。
4.可以解釋獵頭行業的運作方式，以及成為一名優秀顧問的能力，以闡明適合工作的優勢。
5.了解你從事獵頭工作的原因，原因就足夠了。例如，有明確的賺錢愿望，并愿意從事專業服務業。
6.通過簡歷查看你的能力。在上一份工作中獲得的銷售額或排名在簡歷中明確說明。這可以指示目標結果和成就感的指南。
第三，選擇和培養應屆畢業生。
招聘最近的畢業生有以下篩選標準：
1.成就動機。你在學校擔任過學生干部嗎？這是責任，成就動機和被認可能力的體現。
你曾經做過“積極銷售”嗎？在這里，您需要主動尋找客戶并規劃銷售流程，而不是站在被動促銷課程中。詢問他們在此過程中的銷售業績和經驗，看看對方是否喜歡這個過程并善于總結。
你有沒有收到獎勵？卓越可以繼續。
4.實習經歷。有類似于獵頭工作流程的實習經歷，例如電話營銷，并且成功的銷售記錄非常好。
注意：除了上學和學校要求的實習期外，實習生的學生應該保持警惕，因為他們可能非常被動，不喜歡壓力，并尋求舒適的個性。
應該指出的是，所有招聘來源都有各自的優點和缺點。我們必須結合公司的資源，選擇適合自身發展的人才來源，并配合穩定的人才發展梯隊。
