國內獵頭行業經過20多年的發展，隊伍在不斷壯大。不少創業人士看到其行業的潛能都想投入，認為創辦一家獵頭公司很容易。在IT獵頭看來，作為一名謹慎的創業者，要創辦一家專業獵頭公司前提要明白這四個風險，做好及時的防范，避免重大損失!
一、市場評估
要創辦一家獵頭公司的選址很重要，要看哪里的公司、人才密集，要看目前獵頭公司在這一地段的發展情況，如果覺得是個很好的機會，不假思索就把店鋪盤下來。你對市場的評估越充分，做事也就越有理性，還懂得相應的手續辦理，這樣也不會怕日后追悔莫及。
二、資金預備
創辦一家獵頭公司只有要基本的辦公地點、設備、公司的許可證就行，然而要經營好公司會投入更多的金錢，很多地方都會超出你的預算，有很多隱形的消費。所以前期必須要多準備一部分備用的資金。千萬不要等到事情已經開始了，發現手頭的資金不夠用，那就很麻煩了。
三、專業人才
術業有專攻，創辦一家專業獵頭公司，先要對這個行業有所了解，多認識一些相關專業的朋友，讓他們指導自己。多與不同行業的人打交道，擴大人脈圈。必須提前招聘專業的獵頭顧問，這樣有利于公司的長期發展。
四、團隊利益
好多團隊在發展如日中天的時候，忽然就解散了，這多半都是利益劃分不均的緣故。很多創業者創業以抱團為主，要讓公司長期發展，前期一定要協商好，最好簽訂合同，這樣才能避免團隊解散的風險。
在IT獵頭看來，做好以上四點的評估風險，這樣有助于完善創辦一家專業獵頭公司的前提準備工作。
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