如今運用獵頭招聘的已經不只是一些大型企業，很多中型企業，以及中小型企業都在運用獵頭招聘，但獵頭行業也是比較多的，想要得到企業選擇，就必須在行業中出類拔萃，招聘流程會是一個關鍵，招聘流程也是服務企業的一個環節，那獵頭獵頭公司招聘流程是怎么實施的?
企業信息了解
有些獵頭在接到項目之后，大致看一下招聘的需求就急著去做單了，其實這樣急功近利并不好，為什么這么說，如果獵頭直接就去做單，不僅會降低做單的效率，還有可能會做單失敗。因為獵頭公司招聘流程中，在拿到項目時要先審單，了解企業的詳細信息，對企業的經驗規模、成長歷程進行了解、分析，掌握企業的信息才能做單。假如企業對自身經營規模等信息作假，那獵頭顧問就會在上面浪費時間和精力，降低做單效率。
招聘需求了解
獵頭公司招聘不僅要先對企業客戶進行了解，還要對項目進行合理的分析，了解企業對招聘職位的相關內容，如該職位是新增還是現任離職等情況。了解企業客戶對招聘職位的相關內容，也就是雙方就該職位需要什么樣的人來勝任，就職位的相關內容進行詳談。從而讓獵頭顧問可以確定企業客戶的職位是在什么樣的情況下需要招人。
招聘職位的相關內容對于獵頭公司招聘來說，是一個非常重要的信息。如果是一個高管緊急型的職位，那獵頭公司招聘就需要加快推薦速度，以保障企業的緊急業務可以盡早得到開展實施。
獵頭公司招聘流程是怎樣的，如何做招聘效率更高?很多獵頭公司，在了解企業的信息和招聘的職位之后，就要了解企業對招聘人選有什么樣的需求和要求了。一般企業與獵頭公司合作就是希望可以找到能勝任某個職位的人選，若獵頭公司招聘在接到項目后直接做單，不了解企業對候選人有什么樣的需求就展開推薦工作，不但很難找到合適的人選，還有可能會推薦不符合企業需求的候選人。
不論獵頭公司從事什么領域的招聘，哪怕獵頭公司二十年來只做金融領域，在接到項目后也要先對企業招聘人選進行了解。若直接做單只會不精準，還會增加獵頭公司招聘的時間。且正規、專業的獵頭公司招聘都是按流程走的，假如獵頭公司招聘在接單后直接做，那就顯得獵頭公司很不專業，到時候找不到合適的候選人推薦給企業，不但會浪費獵頭公司和企業客戶雙方的時間，還會影響獵頭公司的口碑。
