領導是否器重你，“年輕人好好干，我對你的期待很高”，“我很看重你，以后這個位置就是你的”。在職場這兩句話相信大家耳熟能詳，很多時候都是領導忽悠你拼命干活的套路，有一定職場經驗的朋友都不會信。有些時候也不排除領導是真心想重用你，培養你，雖然這個幾率比較少，重慶獵頭公司講如果你不懂得判斷，就會錯失這個大好的機會。
告訴你什么是對，什么是錯
職場不是學校，領導也不是老師，他沒有義務教你，也沒有義務告訴你什么是對什么是錯。更多時候，你對了不一定會有獎勵，但錯誤就會有處罰，讓你自己通過處罰感悟到錯在哪。
重慶獵頭公司講如果有領導愿意指出你的錯誤，指點你正確的做法，讓你提前避免錯誤，少走很彎路，那這樣的領導就是在培養你。
告訴你不要停止學習
不少進入職場的年輕人以為終于可以擺脫學校的束縛，不用在學習了，恰恰相反，進入職場才是你真正的開始，而且是伴隨著終生的。你要學的東西太多，不僅是在做事上，做人上更應如此。只想培養你的領導才會提醒你，因為只有這樣才能讓你拉開和其他人的差距，才有借口名正言順的提拔你。
你的請示匯報中給予指導
請示匯報是職場中很重要的一項技能，想要在職場進步，這是必須要學的。不過能用的上人不多，因為領導日理萬機，難道是個人就要聽取他們的請示匯報嗎?那他就不用做事了。如果領導想培養你，他會重視你的請示匯報，還會在你請示匯報的過程中給予你指導。這樣他才能時時了解你的工作情況和進度。其中要注意的是，請示匯報的內容，那些雞毛蒜皮的小事就算了，領導沒功夫聽你這個。你要匯報的是領導關心的，在意的事，這也是充當領導耳目的好機會。
領導培養你之前會賽選你
職場中，想培養一個人成本很昂貴，那么你值不值得領導付出精力和金錢來培養你呢?這就需要通過領導的考驗，如果沒有通過賽選，那么對不起，你錯失了這個機會。當領導想要培養你，重要你的時候，極有可能相比其他同事，對你會有更嚴格的要求時候，人家60分夠格，你必須80分。或者領導給你的任務相比其他同事會更難，他對你寄予希望，希望你能通過考驗。這種看似不公平是不是領導在給你穿小鞋，給你設定陷阱任務呢?也很好判斷，看看你平時有沒有得罪領導就知道了。
會經常給你安排一些小事做
領導想要培養重用你，
重慶獵頭公司講最關鍵的一點就是你要是領導的人，不然領導培養你干什么?出力不討好嗎?所以領導想要培養你的時候，經常會安排你來做這些小事，比如打掃領導的辦公室，給領導泡茶，給領導跑個腿什么的。看上去都是小事，但職場無大事，小事就是大事，尤其是領導的事。這些小事都是服務領導工作，看似小，但非常重要。就看你有沒眼力勁。
