隨著我國經濟的快速發展和與世界經濟的進一步融合，物流需求高速增長，但是從業人員嚴重流失與極度緊缺，尤其是中高級物流人才緊缺匱乏，，直接影響與制約了該行業的正常運行與可持續發展。獵頭的出現可以幫企業找到對應崗位適合的人才為企業注入新鮮血液，這樣才能夠讓企業發展的更龐大。
1.獵頭根據物流企業招聘人才需崗位分析 高邦獵頭的服務會重復酌量、剖析客戶給的崗位需要，經過自己的人才庫、職業人脈、地域人脈、協會沙龍、交際網絡等途徑進行360度尋獵，隨時與客戶交流尋獵的實時進展。尋獵到人才后，擬定出引薦陳述，甄選最合適的數名人選，引薦面試。然后再逐漸比對客戶的請求，力求引薦客戶最想要的人選。
2.獵頭在整個服務的過程中，能幫助企業發展更加完善，獵頭可以幫助企業解決實際的問題，不但是人才的問題，整個企業團隊中也有很多的問題，所以在這些問題上我們都還需要及時了解問題和分析問題，這樣在了解獵頭的時候就會更加的明確有意義，實際的價值也會更加明確，所以作用之三是幫助企業解決問題。
3.企業招聘到人才以后要學會留人，招募到中心人才以后，公司怎么留住人才、委任人才、培養人才也是非常要害。高邦獵頭為客戶供給3個月的用人保證期，在3個月內，不斷地交流客戶及人選，推進密切合作，并供給各項計劃、辦理咨詢，協助客戶公司攀升新的高度。
物流企業招聘找人才后要懂得激勵員工，激發出員工的工作熱情以及內在潛力，才能使企業健康發展。
一、傾聽員工意見
認真傾聽員工的意見不僅可以有效的提高員工的積極性，同時對企業的發展也是十分有利的。優秀的管理者會想方設法將員工的心里話“掏出來”，才能使部門的管理做到對癥下藥，才能避免因主觀因素而導致的決策失誤。
二、管理者本著尊重員工的原則進行的管理
雙方交流時也都會更放得開，更信任彼此。雙方的責任感也會有所增強。經理人通過制度對員工進行管理的過程，從本質上來講，是經理人和員工兩個職場成年人進行合作的過程。
三、不要約束員工的潛力
職場上很多員工都“自縛手腳”，這時候企業的管理者應告訴每一位員工他們可以比想象中成就得更多。事實上，在將來的某一天，員工也可能成為像你一樣的領導者。他們對你的敬慕之情之所以能夠不斷增加，一個重要原因是你總能看到他們的潛力。所以，高邦獵頭認為企業管理者要有一雙善于發現的眼睛，發現員工最好的一面，并告訴激勵他們。
