做事先修心，心性決定境界。作為領導，負管理之責，沒有好的心性難成大器。沉穩、公正、擔當，這些都是優秀領導者的典型特征，如何能具備這樣的特質呢？獵頭講做到以下10個不，你就能是個好領導。
不卑不亢
有的領導對于上級極盡諂媚討好之能事，認為這樣能討得其歡心；還有的領導自恃能力出眾，對上司頗有怠慢。討好是為卑，能獲小利，難受器重，沒有哪個老板愿意重用溜須拍馬之輩；怠慢是為亢，居功自傲，危機不遠。正確的態度應該是不卑不亢，用業績代言，用尊重立身。
不遠不近
對待下屬，打成一片不可取，威信受損，手下易生怠慢之心，令行禁止難以貫徹；高高在上不可行，脫離群眾，自我孤立，易遭反感，更易被架空。正確的態度應該是不遠不近，有親善有威嚴，且要一碗水端平，親疏有別易滋生不滿，損害團隊凝聚力。
不緊不慢
工作風格不可風風火火，也不可慢慢悠悠，欲速則不達，慢工無業績。應當是合理計劃，把握節奏，不緊不慢，留出余量。科學的時間管理和進度把控，是項目管理的關鍵，是保持團隊持續戰斗力的重要法寶。
不推不扯
地位有多高，責任就有多大。身居主管之位，當思盡職盡責，而不是推諉扯皮。該負的責任，責無旁貸，絕不百般推脫，更不可轉嫁他人；下屬犯了錯，主動承擔管理之責，一起查缺補漏，而不可一推三六五，坐看員工被指責。
不貪不占
正直的領導最受手下敬佩，其團隊凝聚力戰斗力可圈可點，這就是人格魅力的力量。作為主管，當嚴以律己，做個公正正直的人，不貪下屬和同事之功，不占公司部門之便宜，自己的功勞與大家分享，下屬的利益要積極維護和爭取。
