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獵頭分享:領導提拔手下忠誠的標準原則

領導要提拔的人是要當左膀右臂的,忠心存疑豈能允許。獵頭講,在領導看來,怎樣表現的員工才算是忠心可嘉的晉升候選人呢?

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1.沒有那么多主意

領導希望下屬是自己的胳膊腿兒,卻不想讓他們是自己的大腦,自古以來,獻言獻策的謀士不會有實權,就是領導出于忌憚的考慮,一個有想法又有實權的手下,領導會覺得很不安全,他不會容許這種情況出現。所以,但凡在領導面前表現自己多有主見的行為,都是作繭自縛,越是主意多,冷板凳坐得越結實!
 
2.對領導毫無欺瞞
領導提拔下屬,是出于信任,信任的前提是此人足夠坦誠,在領導面前從不會刻意欺瞞,哪怕是微不足道的小事兒,撒謊這種事兒,被發現一次,就會被結結實實地打上不可信的標簽兒,還想升職?沒戲!所以,不要耍小聰明,任何謊言都有被揭穿的一天,倒不如老老實實,坦誠相告更安全。
 
3.不與領導搶光環
有的員工能力很強,辦事得力,但是卻不知進退,過于張揚,甚至表功的時候,提都不提領導,好像功勞都是他一個人的,要么就是會議場合,夸夸其談,把會場當成自己的秀場,但凡此類做法,都是在搶領導的光環,你讓領導不爽了,他能讓你升職?所以,懂收斂,知進退才是聰明人的職場之道。
 
4.人緣兒不要太好
有的人很會來事兒,對上恭維,對同事和氣,人緣兒非常好,但恰恰因為這一點,領導的提拔名單中不會有他!原因很現實,這個人在群眾中的聲望威脅到了自己的威望,一旦讓他得權,豈不是有架空自己的危險?這樣的人還是不提拔比較好,否則可能是給自己培養了個大敵。所以,同事關系把握度,太受歡迎不見得是好事兒。
 
5.不會當面提反對意見,即使你是對的
人們總是贊美敢于堅持真理的勇士,但實際上,真敢跟領導當面提反對意見,捍衛真理的人就是實實在在的愣頭青。堅持真理沒錯,但是方式方法同樣重要,當面反駁,即使你是對的,領導也會在意你的不敬,敢和我叫板?還想不想混了?
 
6.不會向領導告別人的狀
有的人算盤打得很精,懂得抓住對手的把柄不失時機地報告給領導,他自以為得計了。但在領導看來,被告者和告密者都不是好東西!不好好工作,搞勾心斗角的事兒,這樣的人,提拔起來豈不是更會興風作浪?
 
7.多重管理時,頂頭上司指令優先
工作中難免遇到多個領導同時下達彼此沖突指令的時候,怎么處理最合適?有的人執行自認為正確的,有的人執行大領導的,而明智的人會堅持頂頭上司的,并把其他人的指令不加評論的提請頂頭上司指示。這才叫會辦事兒,知道誰是自己該服務好的對象。而沒有這么做的人,想升職?想明白該聽誰的再說吧!

 

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