春季招聘季節，人才再次成為各大城市、各企事業單位的重點獵取目標。尤其是各企事業單位，競爭尤甚慘烈。對企業HR而言，肩負著選人用人凝聚人才的重任，焦慮和壓力將在這個特殊的時期完全綻放，甚至有60%的HR患上了春招綜合征，廣州獵頭問HR中槍了沒有？
癥狀一：招聘籌備期，資金不足競爭力衰弱癥
該癥狀主要體現為，招聘預算不足，各大招聘平臺及獵頭費用高昂，費用投入少崗位發布難觸達人才。
早期還未出現當下肉少獵人多的狀況，HR只需要投入較少的費用便可收取簡歷并篩選。
但隨著移動互聯網的發展，中高端人才對于企業的轉型變革越來越重要，越來越多的企業加入到搶人才的大戰中，而流量愈加昂貴：很多招聘平臺通過上調付費產品，增加收費名目等模式擴大盈利。
HR需要在層出不窮的招聘網站中甄選性價比最高的招聘平臺和招聘方式。
癥狀二：招聘火熱期，簡歷投遞流量失調癥
崗位發布后，兩種情況是HR最不愿看到的：一個是大公司收到簡歷多到挑花眼，看上眼的卻沒幾個；另一個是小公司收到的簡歷九牛一毛。也就是簡歷投遞的流量嚴重不均衡——“旱得旱死，澇得澇死?！?
廣州獵頭根據智聯招聘《2018新型雇傭關系趨勢報告》以及《2018中國年度最佳雇主評選報告》中稱，當下求職者日趨理性和智慧，愈加注重企業的雇主品牌平臺建設，這也就導致中小企業收到的投遞簡歷有限并且質量不高。
面對這種困窘局面，有部分HR選擇使用垂直領域的招聘網站，反而面臨更大的問題：
來自求職者基本情況不夠完整，HR需要跟求職者付出很多的時間去溝通和交流，且遇到交流困難的求職者更加難以應付，造成時間成本的浪費不說，真正來面試的寥寥無幾。
癥狀三：招聘收尾期，高端人才分離焦慮癥
招到人才后，HR的神經也依舊緊繃，不敢有半點松懈。
對于高端人才來說，手上備有多個offer是常事，高端人才眼界提升快，追求個人成長，因此流動性強無可厚非。
但對于HR來說，高端人才帶來的損失不但是招聘費用和時間成本，還有人才N個月的崗位適應期、團隊融入期、貢獻轉換期中的相應成本，因此要尋找并留住到與企業契合的人才，成為HR職業生涯中最難的課題，也是核心的競爭力所在。
