所謂的執行力就是可以提供結果的能力，不管是大公司還是小公司，老板都喜歡執行力高的員工，一個員工執行力的高低直接影響了是否有更好的職業發展，北京獵頭分享提升執行力的五個秘訣。
【1】明確目標
在開展工作前，我們一定要先明確自己的目標，只有有了目標才能夠保證執行起來不會偏離方向。但是在制定目標的時候，很多人都喜歡把目標制定得非常大，這樣的話，目標就會相對比較模糊，不容易達成。想提高執行力的話，我們要把目標不斷的進行拆解，變成容易實現的小目標，這樣的話執行起來就會容易得多。
【2】制定計劃
沒有計劃的工作，只能像無頭蒼蠅一樣亂撞，抓到哪是哪，最后的結果就是重點沒抓到，不太重要的事情反而做了一大堆。做計劃其實并不是特別的困難，我們只需要把要做的事情排列出來，搞清楚先做什么后做什么，以及怎么做就可以了。
【3】馬上行動
當我們有了計劃之后，就需要馬上行動。在這里需要提醒的是，我們一定要改掉拖延癥的毛病，千萬不要有明天再做這樣的思想。明日復明日，明日何其多，早干完早收工，何樂而不為呢？
【4】合理安排
在執行的過程中，一定要做好合理的安排，要集中精力做重要緊急的事情，把不重要不緊急的事情放到最后再做，不要因為一些瑣事影響了重要工作的開展。
【5】復盤結果
工作完成之后，我們要從頭到尾進行復盤，看一看，在整個過程中有沒有可以改進的地方，有沒有自己做的不太完美的地方，不斷積累經驗，把經常做的工作形成標準化流程，以后只需要照標準執行就可以了。
