上行下效這個道理很好理解，想讓下屬是什么樣子，管理者就得先做出樣子，以身作則，以點帶面，團隊才有積極向上的導向和氛圍。管理者應該怎么做才能當好“帶頭大哥”呢？獵頭講堅持以下15個習慣就能成為下屬學習的榜樣。
1.遵規守時：公司制度帶頭遵守，如有違規，主動自罰；上班、開會從不遲到，把手表撥快3分鐘是個好主意。
2.事務排序處理：事情不該是按時間先后串行執行的，而是基于重要程度和緊急程度來排序，用有限的精力做最有價值的事。
3.凡事計劃先行：一頭扎進紛繁的工作中，很容易暈頭轉向，做事之前先計劃，想清楚要做什么、怎么做，心里有數，才事半功倍。
4.待人接物有禮：無論上級、平級還是下屬，待人接物要彬彬有禮，有風度才有溫度，關系融洽了，事情才更順利。
5.信守承諾，說到做到：大丈夫一言九鼎，承諾的事兒就要言出必行，這是給自己立口碑，也是鞭策下屬工作職責要使命必達。
6.用好記事本：隨時在口袋里放個記事本，一旦想到任何好點子，就立即記錄下來，靈感往往在一瞬間。當然，用手機也行。
7.早上列目標，晚上核結果：早上到崗第一件事是把今天要做的事兒按優先級順序列在便簽紙上，然后逐一執行，晚上離崗前核查所列事務的執行進度。這么做會讓事務清晰化、不遺漏，也會增加工作成就感。
8.先想要不要做，而不是怎么做：在開始任何一項工作之前，問問自己“如果我不做這件事的話，會產生怎樣的后果呢？”如果價值不大，建議你暫停這件工作。
9.拒絕不必要的工作：當一項任務要落到你頭上，別忙著去接，先看看責任歸屬和工作流程，不在范疇、不合流程的事兒推出去！費力不討好的事兒堅決不干。
10.聚焦工作，不做無關的事：上班時間就是工作，與之無關的事不要做，看看手里、打打電話、上上網等等，這些不僅降低工作效率，還會產生不良的氛圍影響。
11.說話簡潔，注意條理：工作中少不了與人溝通，這個環節務必讓自己的表達簡潔，重點突出，這樣不僅交流高效，節省彼此時間，也讓大家愿意和你談事兒乃至合作。
12.充分使用郵件：公司的郵件系統是個很好用的工具，工作安排與匯報、事務討論和紀要，通過郵件可以留底備用，當出現責任不清或者工作出入時，歷史郵件會有力地幫到你。
13.堅持做總結：一件事兒做完了，當中的經驗教訓是附加值，是對自己成長大有裨益的財富，如果不加以總結和積累，下次還可能重犯錯誤，自己的進步也相對緩慢。
14.學會“拿來主義”：你所做的事很少是首創的，絕大多數都有前人做過相同或類似的，找到他或者找到他的經驗分享，用在自己的工作中，既加快了進程，又學到了本事。
15.堅持一個愛好：不要做只會干活兒的工作狂，這不值得提倡，人生也不該是這樣的。堅持一項愛好，不僅增添樂趣，結交朋友，有些時候還可以作為才藝展示，給自己平添魅力。
