作為職場人，尤其是有一定職場經驗和社會地位的職場成功人士，轉型是一件有風險的事，如果操作不當可能對未來的職業(yè)生涯都會產生負面影響。所以，如何能規(guī)避風險進行職場轉型是職場人必須掌握的。
一是清晰進行職業(yè)定位
在職場中，有為數不少的人在擇業(yè)時并沒有清晰定位，要么隨波逐流，要么受高薪誘惑。在此種情況下考慮轉型，會因為缺乏通盤考慮而盲目行動，從而遭遇種種困難。職業(yè)規(guī)劃專家認為，職業(yè)目標及定位不清，是最大的風險。
二是透徹分析目標職業(yè)
在準備轉型時，不少職場人士都做了認真的準備工作，如技能、知識方面的儲備。但令人遺憾的是，由于自身或其他一些原因，所做的準備工作并不能真正為職場轉型服務，也就等于做了無用功，其中最大的原因在于對將要轉入的職業(yè)了解不夠深入透徹。
三是關注轉型跨度與危險系數
職業(yè)轉型其實是職場中頗為突出的一大問題，往往成功轉型的人數并不多。相關專家認為，轉型的跨度越大，危險系數也就越大。我們可以把轉型分為轉行、轉職、轉行轉職這三種類型。一般而言，這三者的轉型跨度是越來越大的，而危險系數也越來越大。
獵頭舉一個簡單的實例：轉行，即先在A行業(yè)從事B崗位/職業(yè)，跳到B行業(yè)同樣從事B崗位/職業(yè)。如王先生以前在某汽車制造企業(yè)擔任財務經理一職，現在他換到某知名服裝企業(yè)仍然做財務經理，這種情形我們叫做轉行。轉行不轉職的風險往往最小，只要在原有的專業(yè)技術基礎之上，加強對新行業(yè)的系統(tǒng)了解和相關知識的掌握，很快便能適應新的環(huán)境，職業(yè)發(fā)展可以得到良好的延續(xù)。
轉職，即先在A行業(yè)從事B崗位/職業(yè)，而后在A行業(yè)從事C崗位/職業(yè)。同樣是王先生，在某汽車制造企業(yè)擔任財務經理，因為工作表現出色，三年后他被調到該企業(yè)的生產制造部做經理，直接參與生產一線的制造管理，我們將此種情形定義為轉職。
由于前后兩個工作的關聯(lián)性較小，轉職不轉行相對于轉行不轉職的風險要大一些。但因為了解行業(yè)特征，熟知公司的許多經營理念與生產工藝流程，在真正面臨新的職位時，他可以更直觀地了解企業(yè)產品的整個制造流程，并且運用許多財務成本管理知識去做好生產制造過程中的基礎管理，于是他很快找到了自己的位置，在新職位中發(fā)揮出了自己新的更大的價值。
轉行轉職，即先在A行業(yè)從事B崗位/職業(yè)，換在B行業(yè)C崗位/職業(yè)。 這位王先生在汽車制造企業(yè)做了五年財務經理后突然想嘗試一份全新的工作，于是他主動跳槽轉到了某知名服裝企業(yè)做生產部的經理，面對從汽車制造到服裝生產這個全新職位的轉變，王先生對這個超大跨度的轉型突然感到莫大的恐慌。因為職業(yè)屬性的差異性過大，此前的經歷與知識的積累與新工作幾乎看不到延續(xù)性，資源的整合基本等于零，這意味著他要從零開始，因此風險肯定很大。
獵頭建議：“做熟不做生”是職業(yè)規(guī)劃師經常提到的，轉行又轉職則是職場上最具風險的轉型選擇。準備進行職場轉型的人士一定要充分考慮到自身的優(yōu)勢，以及未來的發(fā)展方向，做出切實可行的規(guī)劃，找到一份既可以發(fā)揮自身優(yōu)質又有利于職業(yè)生涯長遠發(fā)展的工作，才能規(guī)避職場轉型中的風險。
