人才在考慮換份工作或已經做出離職決定，都會有這樣或那樣的理由，而搞明白他們為什么會離職可以從側面了解什么樣的公司職位更適合他。下面來看看上海獵頭總結的人才離職五大理由。
一、發展
許多人尤其是有一定工作經歷和社會閱歷的人，在已經熟悉掌握一門工作技能后，當然希望自身的能力與價值可以得到充分地施展和發揮，但不給力的工作平臺則會限制人才的發展，發展目標的不一致就會導致人才選擇離開。
還有另一種心理是“寧做雞頭，不做鳳尾”。很多員工在大公司做了3-5年后遇到瓶頸，短時間內難有所建樹，就會選擇去公司規模相對較小但職位不錯的公司。這樣的人很需要合理的職業規劃且要符合他自定的發展計劃，這就是獵頭顧問發揮作用的時候。
二、錢
有些人工作的目的就是賺錢，收入高低是決定他們去留的唯一因素，所以精神洗腦或是人情攻勢對于他們來說基本無效，更高的薪資才是關鍵。給得錢多了，這類人相對來說忠誠度也較低，所以并不是好的推薦對象。
三、重新選擇
并不是所有人從一開始步入社會就能選到適合自己的工作領域和崗位，如果發現不合適就會跳槽繼續尋找。這樣的人可能會出現選擇的困惑，這時獵頭可以起到很大的作用，如幫助人才制定出切實可行的職業規劃，梳理人才適合發展的方向，進而幫助人才找到合適的職位。
但需要注意的是，如果這個人頻繁跳槽，那么說明他并不清楚自己到底想干什么、適合干什么，同時也沒有很扎實的職業技能和很高的專業水平，那么就需要獵頭在推薦前做出判斷是否值得推薦。
四、新鮮感
有些人鐘愛追求新鮮感，如果工作一成不變或是雖然無味，他們就會選擇離開換到一個新的環境，繼續尋找新鮮感。這類人很容易跳槽上癮，他們懼怕復雜的人際關系，不想讓自己的生活變成某種定式，形成慣性。
這樣的人換到新的職位上，相對來說會比較穩定，但如果一旦厭煩了新的環境還是容易選擇跳槽。如果這個職位對人才的穩定性要求很高，那么他就不是適合的被推薦人選。
五、被動離開
還有一種很無奈的跳槽理由就是被動離開。有些人在職場中不能很好地處理與領導或同事的關系，或是得不到領導的信任，常常被懷疑能力等，也就是馬云曾說過的“心委屈了”，當員工對公司失去信心和期待，那么必然選擇走人且很難挽回。
這樣的人對于跳槽后選擇的公司所能給予的信任會有更高的期待，也希望得到更好的發展平臺和機會，而獵頭所要做的就是幫助人才向企業爭取他所期望的工作環境。
