如果你嘗試去尋找那些成功獵頭的共同點，你會發現他們都有堅持、敏銳、專業、自我提升這樣的共性，相反不成功的獵頭往往不懂堅持，缺少行業敏銳度以及不專業。人人都知道精準度對一個獵頭做單的重要性，但精準做單卻成了很多獵頭的口號而沒有落地，最大的原因就是“圖省事”。
找簡歷——下簡歷——聯系候選人——介紹職位確定求職意向，這樣的步驟成為了目前很多獵頭候選人的尋訪流程，甚至有的獵頭直接省去最后確認意向的環節，先把簡歷推給HR再說。這樣的盲推導致HR篩選人選的工作并沒有減輕，同時獵頭推薦的成功率也大大下降。
如果HR覺得候選人不錯約來面試，這時你再去聯系候選人介紹自己、介紹職位，面對突如其來的職位和獵頭，候選人也很難接受。如此，好人才便錯失了。獵頭自己的信譽也將大大打折，在企業那邊再推薦人選難度就更大了。所以，獵頭切忌進行盲推，不論是從何種渠道獲得的候選人，一定要確定好人才的意向再進行推薦。
當獵頭初次與候選人溝通轉職事宜、推薦新職位時，不論候選人回答有意向還是沒有意向，都是不能當做最后答復的，只有獵頭拿到了候選人的最新簡歷才能算確定了候選人的轉職意向。所以，溝通初期不要輕易下結論，要持續跟進。
拿到了候選人的最新簡歷，接下來要做的就是寫好推薦報告，與簡歷一同推薦給HR。很多獵頭會直接負責候選人的簡歷內容粘貼成為推薦報告，比如候選人的自我評價或是工作經歷等。這樣的行為是非常不專業的。推薦報告是幫助HR快速了解候選人的，有的HR可以直接通過報告內容判斷候選人的合適程度，如果獵頭不用心寫出候選人抓人的地方，很可能直接被out出局。
想要成為成功的獵頭，要能夠在每天的日常工作中保持良好的工作習慣和態度，回報是提供給努力且用心的人。
