獵頭對于企業(yè)而言是招聘人才的最佳手段，盡管獵頭服務(wù)費用高，服務(wù)還需要周期，但獵頭公司確實是能為企業(yè)招到合適的人才。且在金融獵頭看來，即使有些獵頭公司推薦人才慢，但推薦的人才質(zhì)量還是有保證的。那么，企業(yè)怎樣跟獵頭公司合作，如何配合獵頭招聘人才呢？
一、提供全面的需求
個別企業(yè)抱怨獵頭公司推薦人才慢，這種情況并不少見，因為企業(yè)給出相關(guān)需求條件給獵頭找人才，人才同樣也在挑選企業(yè)，高端人才又何嘗不是如此呢？人才在遇到獵頭推薦的時候，會先了解企業(yè)，之后才會選擇是否要加入。
另外再加上，企業(yè)與獵頭公司合作，通過獵頭來招聘人才，獵頭說服候選人的底氣就來自企業(yè)。在遇到候選人猶豫不決的情況下時，獵頭就可以根據(jù)企業(yè)開出的條件，與候選人進行深入溝通，包括薪資范圍、企業(yè)能給到候選人一個怎樣的成長空間等。所以金融獵頭認為，企業(yè)在與獵頭公司合作的時候，就應(yīng)該把自身的需求全面地提供給獵頭，這樣獵頭才能理解到企業(yè)真正的需求點在哪里，利用自身的優(yōu)勢去配合獵頭招聘人才。
二、及時給出反饋
很多時候，企業(yè)認為與獵頭公司合作，將錢給到位即可，這在金融獵頭看來，是一種致命的錯誤。比如獵頭向企業(yè)推薦了幾個候選人面試，企業(yè)在約面候選人之后，沒有給出任何反饋。從這點就可以看出，為什么獵頭遲遲推薦不出人才來。因為獵頭在向企業(yè)推薦人選約面后，企業(yè)既不說候選人合適，也不說候選人哪里不過關(guān)，哪點正是企業(yè)需要的等等。
企業(yè)與獵頭不能及時溝通到位，且反饋頻率低，很容易導(dǎo)致候選人因等待時間過長，入職其他企業(yè)。這樣不僅僅耽誤獵頭公司的時間，還容易造成企業(yè)自身的利益損失。
因此，建議企業(yè)從自身的利益角度出發(fā)，正確認識與獵頭公司的合作關(guān)系，將自身的需求，對候選人的反饋都傳達給獵頭，通過溝通去與獵頭完成合作。畢竟，通過第三方去獲取人才，是需要企業(yè)自身的配合的，企業(yè)與獵頭公司合作是需要支付傭金的，獵頭公司也不希望企業(yè)找不到人才，這不但對獵頭公司沒有好處，還會影響其口碑。
