據相關報道，隨著各行各業的發展，現在是不僅工廠很難招到人，連企業也很難招到合適的人了。在it獵頭看來，在人才市場上并不缺乏求職者，而大部分企業就是招不到合適的人，有些情況則不是招不到合適的候選人，就是候選人不選擇企業。為解開企業HR的困惑，筆者根據調查情況，例舉三點企業為什么招不到合適的候選人的原因。
1、招聘方式
有人說，企業招不到合適的人是一種常見的現象，人才市場上有很多人在找工作，總會有不合適的工作。而it獵頭認為，一家正規的企業，只要有招聘需求就不可能會招不到合適的人，若一家正規的企業招不到合適的人，那一定是這家企業的招聘方式有問題導致的。
2、員工職業態度
企業為什么招不到合適的人，是招聘方式有問題嗎？在it獵頭看來，企業招不到合適的人不光是招聘方式有問題，還有可能是員工的職業形象有問題。在職場中，不論是什么職位、級別的人曾經都是求職者，在求職過程中肯定遇到過個別公司HR工作態度差的問題。HR代表了整個企業，一旦求職者遇到這類HR，就會將責任歸為企業，此時的企業不但沒有招到合適的人，形象還被拉低了。所以，企業要想解決招聘難的問題，就應該先從HR入手。
3、企業自身的問題
從求職者的角度來看，除了企業員工的職業態度問題，企業自身的問題也很重要，比如企業自身的實力，企業的發展平臺、福利待遇等，對于求職者來說都至關重要。職場人找工作除了看中企業的福利待遇，還有就是企業的實力、企業的發展平臺，因為這些都關系到職場人的職業發展規劃。
企業為什么招不到合適的人，是招聘方式有問題嗎？it獵頭認為，企業要想從根本解決招聘難的問題，就需要提升自身口碑，在行業內打響知名度，像甲骨文軟件系統有限公司近期裁員上千人，但由于其實力在那里，行業口碑和知名度夠高，即使裁員，其在求職者中的關注度也并未下降，反而迎來上漲。
因此，企業招不到合適的人，就需要從求職者的角度出發，調整招聘的戰略方針。因為多數求職者在求職過程中，除了關注企業的招聘條件外，也會考量企業的發展平臺，企業招聘就可以結合這幾點去制定招聘計劃。
