在現實的職場中有很多領導不懂得如何去管理自己的下屬，即使他是憑自己的工作能力升任的領導，使得下屬不服從他。廈門獵頭就給大家分享這四件事，這四件事會讓你在你下屬面前失去威信。
一、對待下屬們有區別，只會讓大家有怨言
老領導們經歷得多了，知道什么辦法對管理下屬比較有效，讓下屬們相互制衡就是他們常用的辦法。每個下屬擅長的東西和工作能力都是不一樣的，比如說有些下屬擅長解決問題，有些下屬比較們吃苦，任勞任怨，完成工作時認真仔細，也有的比較有干勁，作為領導早知道怎么去利用下屬身上的能力，去安排工作。作為領導在工作中一定要給下屬們安排好合理的任務，不能區別對待，不然會使得大家有怨言。當有下屬覺得自己的任務比較多，而其他同事任務比較少時候，這個下屬的干勁回馬上消息，從而影響工作的進度，你也因此失去了威信。所以領導在給下屬分配任務的時候一定要一碗水端平。
二、接受下屬對自己的拒絕，讓自己失去威信是很正常的事
在職場中這種現象一定很常見，公司里的很多老員公覺得自己在公司已經待了很多年了，自認為跟領導關系已經很不錯了，所以就敢在一些公開的場合直接拒絕自己的領導提出的要求，更厲害一些的直接當著同事的面與領導起爭執，如果你作為領導直接默許你的下屬這樣對你不尊重，你在大家面前失去威信就是再正常不過的事了。對于這種下屬絕對不要忍，如果真的很過分的可以考慮直接開除，除非他改正過來聽從你的安排才給予原諒。所以作為下屬，如果跟自己的領導意見或者想法不一致的時候，要先跟領導好好溝通，切記不要跟領導起爭執，要尊重領導，這樣才能獲得領導的喜歡。
三、管理不好團隊中的難搞的下屬，在大家面前面子是不會有的
相信每一個領導都希望經過自己的努力，讓自己的下屬都能聽自己的話，在下屬面前樹立起威信。但是，就算領導管理能力再強，他的團隊還是免不了出現刺頭，這些下屬之所以敢不聽領導的話，很大原因是因為能力比較出眾還有比領導進公司早。對于這些下屬，既不能太放縱，又不能太嚴厲，問題不大時，可以睜一只眼閉一只眼，但如果問題嚴重到影響原則了，必須得馬上進行處理，不然你的工作肯定會受到影響。即使這個刺頭在公司有關系，也要看情況進行處理，否則肯定會影響到你所帶團隊的團結，殺一儆百是最好的辦法，這樣才能讓下屬聽話，在下屬面前樹立起威信。
四、要堅持自己的決定，不然下屬會越來越不聽話
每個人都有很多追求，拿在職場中來說，并不僅是追求工資那么簡單，工作是否穩定也是很多人追求的。有些不太會管理的領導，在計劃著什么的時候，總是很任性，想怎么來就怎么來，總是變來變去，搞得下屬苦不堪言，工作總是要改來改去。如果自己所帶的團隊，計劃不固定，就會使得下屬的工作不固定，導致下屬會覺得你不誠信，不可靠，沒有辦法帶給他們穩定的工作。這就使得下屬們可能剛開始還聽你的話，久了就不會了，甚至還會有人站出來質疑你。小編之前的一個老板就是這樣，我當時做的是淘寶裝修，單很多，但是老板沒有計劃，或者是計劃了老是變，看誰催得急就給誰做，到后來幾個月了一個都沒有做成，還有很多人要求退款。所以，作為領導一定要堅持自己的計劃，這樣你的下屬才會聽你的話。
