隨著獵頭行業逐漸走向繁榮，獵頭顧問的群體也慢慢壯大，獵頭公司也需要不斷地完善。而金融科技獵頭認為，完善獵頭公司就需要先鞏固自身發展，需要獵頭人才，并不斷地培養獵頭新人。那獵頭公司如何獲得獵頭人才？怎樣培養獵頭新人呢？
1、加快認同企業文化
當新人剛剛踏入公司難免會對感到陌生，難以快速的融入團隊氛圍。這將會對獵頭新人接手新的工作造成一定影響，若是獵頭新人不認同企業文化也很難在企業長期發展下去。
所以，建議獵頭公司迎來獵頭新人的第一件事情就是向他介紹公司的組織架構，并快速融入集體。且獵頭公司也可以安排相應的培訓，獵頭新人通過一系列的培訓會更快的了解并熟悉企業文化，以快速獲得獵頭人才。
2、制定職業規劃
剛加入公司的獵頭新人穩定性較差，大部分原因是缺乏方向感，對未來沒有很明確的規劃。沒有確定的職業目標往往會導致獵頭新人迷茫，不能集中自己的力量朝一個方向邁進。這樣一來，很難在職場上有較大的突破。
所以，在職場資歷深厚的資深獵頭應該根據獵頭新人的性格特點、擅長技能以及薄弱方面對新人進行分析，協助新人制定職業規劃。當獵頭新人有了目標之后就會減少迷茫更加擁有朝著職業目標前進的動力，這樣可以幫助獵頭公司培養獵頭人才。
3、為新人提供鍛煉機會
據金融科技獵頭了解，在很多獵頭公司大多資深獵頭都不愿意把機會給獵頭新人，因為他們擔心新人會把事情搞砸。但是他們通常會忽略一點就是如果不給機會給新人，那他們就會很難成長。且一味地灌輸理論知識，不讓新人參與實踐的話，他們也只能在原地踏步。
因此，為培養更多的獵頭人才，獵頭公司應該多給獵頭新人實踐的機會，更多的給與新人鼓勵，讓他們勇敢的嘗試。獵頭新人通過不斷的實踐能夠獲得豐富的經驗，這些經驗將會為他在未來的職業發展道路上打好基礎，同時也為獵頭新人成為獵頭人才的道路上提供支持。
