在我們身邊不乏一些通過打小報告的方式，獲得領導提拔重用的人，盡管如此，我們在打小報告的時候還是要慎重再慎重，千萬不要觸及人的底線，尤其是關鍵人物的底線，天津獵頭講尤其下面這三種小報告。
【1】針對性的小報告別打。
每個領導都喜歡聽下屬給自己打小報告，但是領導也有自己的判斷標準，如果你的小報告針對性特別強，言外之意，你打小報告是針對某一些人的，而不是針對這個事情本身，這樣的話，領導對你打小報告的動機馬上就會產生懷疑，或許當時領導會給你面子，甚至還會鼓勵你匯報更多的信息，打更多的小報告，但是這會大大影響領導對你的判斷，當領導認為你是一個心術不正的人士，領導在用人的時候也不敢大膽的提拔你，這就叫做聰明反被聰明誤，我們打小報告，目的是解決問題，把事情做好而不是針對個別的人與事，這才能夠秉持一顆公心，才能夠真正贏得領導對你的尊重和高一眼的看待。
【2】逆政策的小報告別打。
所謂的逆政策，就是給政策對著干的小報告，領導剛剛下大力氣在推行一項政策，本來領導覺得這個政策推行之后會帶來非常良好的效果，甚至領導把自己的身家性命與完成目標的法寶全部壓在這樣的政策上，而你偏偏不知趣，打的這些小報告全部是針對領導的政策而來的，這就叫做自己給自己找不自在，領導肯定不會讓你太自在，所以這種小報告，把它爛在自己的肚子里面，也不要隨便的在領導面前去打，有時候事情沒有我們想的那么簡單，尤其是和領導相處的時候，盡可能的把事情想的周全一些，對自己沒有太大的壞處，你若是馬虎大意，很有可能你做的一件錯事，就徹底的斷送了自己的前程和未來，如果你心里清楚害怕，關鍵是很多人心里面并不清楚。
【3】坑害人的小報告別打。
所謂坑害人的小報告，也就是說，打了這個小報告之后，會對別人的前途產生巨大的影響，甚至你打小報告的這個人，比你的能力強，干活比你干的好，也比你勤奮，也就是在領領導的眼里面，是一個難得的人才，如果你打小報告針對這些人，實際上就是自己的不對，說明你的心眼太小，格局太小，領導反而看不起，不會因為你打的這個小報告，領導就會高看你一眼，大家一定要正確的去看待工作當中的競爭，而不是走歪門邪道。
