很多人把公司把自己做不成單，賺不到錢歸結于自己的顧問，是自己顧問的能力不行。但實際上你沒有優質的客戶，即使是再好的顧問，也不能成單。沒有優質的客戶，就不能吸引自己所需的優質人才，就很難做好自己公司的業務，也就很難能夠擁有高收入。所以獵頭公司想做好，做大，必須擁有優質客戶而不是把時間浪費在和垃圾客戶的溝通上。
獵頭公司在找客戶的時候，一定要注意分辨，不能踩這個坑，否則吃虧的肯定是自己。這里舉個例子，供大家參考。
小李在跟客戶談價的時候，客戶嘴上說不差錢，但還是找借口不想簽協議。這種客戶就有一半以上是忽悠，所以要拒絕和這種“只要候選人優秀，錢不是問題”的客戶合作，因為這就是忽悠。而公司老板反而對小李的工作能力產生懷疑，做不成單，其實小李已經很優秀了，小李已經盡了自己最大努力，作為一個好的顧問，不能成單，只能說沒有碰上優質客戶。所以對于獵頭來說，接客戶時要有選擇的接，自己有思想，有方法地去解決問題，這樣才能成為優秀的獵頭，成為年入百萬的顧問。
獵頭做不好的原因是什么？
那么到底什么客戶是優質客戶呢?
優質客戶一般是那些能夠長期合作，公司資金足夠，發展穩定的大公司。這些公司注重自己的信譽，溝通順暢，他們把獵頭當作合作伙伴，而不是花錢買來的簡歷渠道，遵守合約，按時付款。他們需要更高優質的人才，所以優質客戶能夠出高額的資薪，進而對人才的要求也高，希望獵頭能幫助找到好人才，然后對公司產生更大的收益。
歸根結底獵頭做不好的原因是沒有找到優質客戶，所以作為獵頭，要用自己的專業知識，幫助優質的客戶和優質的人才完成對接，不把時間浪費在毫無意義和毫無價值的人身上，同時也要努力完善自己，成為自帶流量的獵頭公司，讓優質客戶發現自己，實現雙贏。
