在獵場中，每位獵頭都希望能夠實現自我的職業價值，然而要實現這一愿望離不開公司的發展，離不開領導者的領導。獵頭公司的發展需要一群專業的人員帶動，而頂尖獵頭更是獵頭公司之間競爭的對象，要吸引頂尖獵頭加入本公司，公司的領導者要擁有這三種能力。
一、判斷下屬能力并培養
每一個領導都是希望自己的團隊，可以更加的完美，不管是從業績上來說，還是從他的管理上來看，團隊的力量還是很重要的，所以聰明的領導能夠判斷自己團隊中人的能力，善于利用每個人的優點，同時也愿意去培養人才。頂尖獵頭了解評估領導者的作風以及培養職員的能力，會先看看他之前的“作品”，也就是那些被領導培養過的人，現在發展如何。
二、領導的經驗
在職場中，一個人的工作經驗遠比他的學歷要重要的多，而這些工作經驗最終也會變成一個人的人脈資源以及底蘊。頂尖獵頭會判斷領導者的工作經驗到達了一個怎樣的程度，一個擁有著豐富經驗，并且律己刻苦，還能夠跟大領導融洽相處的領導，未來的工作之路也注定不會太坎坷。
三、培養是否走心
在職場中，領導對下屬的培養有真心也有假意，頂尖獵頭會去分辨的。假意培養大部分都是在口頭上的，偶爾給點小恩小惠，但是走心的培養，領導會注重你的職場生存能力，讓你獲取更多的資源，教會你更多的職場規則以及技巧，他平時會在你身上花費時間，這樣再通過你本身的努力，一定會讓你在升職之路上面感覺大有裨益，這樣你也自然能夠少一些在職場中摸爬滾打的時間。
一個好的領導不僅值得讓人尊重，同時也是值得我們追隨的。獵頭公司的領導者能做到讓各個頂尖獵頭追隨，說明公司的知名度在行業影響深遠。
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