深圳獵頭公司中的高邦獵頭這些資深獵頭顧問支招如何篩選簡歷
一、認識簡歷，一般簡歷有七大部分構成：
1、個人信息：姓名（保密/在職）、性別/年齡（匹配度）、婚姻（婚否/生育）、籍貫、居住地（距離公司的遠近）、聯系方式（個人電話/電子郵箱/微信/ QQ）
2、教育背景：院校排名/學科優勢、全日制/繼續教育、專業對口情況、學歷層次/第一教育；
3、求職意向：職位/行業、自我定位、職業規劃
4、工作經驗：公司（地域/規模/性質/實力）、工作時間（起止日期）、擔任職務（相關/趨勢/下屬）、工作職責（內容/業績）、離職動機（主觀/客觀）
5、項目經驗：項目內容、責任描述（主導/參與）、業績成果、運用知識/人脈/技能；
6、專業技能：相關程度、專業程度、培訓機構、證書含；金量、學習能力；
7、自我評價：文筆能力、突出優勢、與崗位/公司的匹配度
二、篩選簡歷的要素
獵頭工作最基礎的環節就是篩選簡歷，如何有效率篩選簡歷其實是評判獵頭基本功的重要標準，資深獵頭顧問們總結出了8個簡歷篩選要素。
1.學校與學歷
有不少的企業在找人的過程中，對候選人的學校出身和學歷比較看重，有些公司有名校情結，以通常的思維邏輯來說，名牌學府門檻較高，能進入名牌大學的自然是高人一籌。但企業工作中，高學歷好學府出身，并不意味著能力強。企業重學歷，更重能力。
2.企業是否知名
知名企業里面有先進的管理理念、規范的管理模式、成熟和創新的經營模式、優秀的企業文化等，在知名企業里面接觸的資源和人脈是一般企業難以望其項背的，這是用人企業比較看重的要素。但知名企業畢竟少數，所以如果簡歷過多介紹企業，特別是知名企業，會給人以只能靠企業的規模和知名度來提升個人形象和水平的不好印象。
3.發展路徑與工作經歷
一個人的職業發展，如果是從基層一步一步被提拔上來，最終做到高層管理崗位，說明這個人的發展潛質很好，而且基礎扎實，相對于那些“半路出家”，專業基礎不夠的經理人來說，更受歡迎。工作經歷完整而又有層次，經歷豐富而又有成功經驗，往往會很容易被客戶看中。
4.職業穩定性
即便現在對于職場人穩定性的定義有了一些變化，但獵頭顧問們仍然不喜歡那些頻繁跳槽的人，這可能是一種偏見，但卻是獵頭顧問不得已而為之的固執己見，畢竟對于個人職場聲譽這種事，需要小心謹慎對待。在獵頭看來，在一家企業至少要待滿3年，這名候選人才是有價值的。但如果一個職場人在一家公司待滿8年，也是不值得推薦的，獵頭會把這類安于現狀的職場人定義為不思進取。當然，如果是從基層、到中層再到高層，一步一個腳印走上來的，是不錯的。
5.身體素質
現在社會，工作壓力很大，信息也是千變萬化，對人的要求變的越來越高，這也對人的身體素質提出挑戰。如果候選人正處于年富力強的時候，往往容易被看上，一般高管的黃金年齡段是35－45歲之間。而如果超過55歲，在這個人才充分競爭的市場上，競爭力就相差很多。
6.行業相關性
隔行如隔山，雖然現在的經理人都很好學，但行業差距有時候會阻礙經理人的換行跳槽，哪怕是很多看似可以相通的位置，如人力資源總監，財務總監，但成功率非常小。按照慣性的思維邏輯，有行業背景的，比沒有的就是有資源優勢、經驗優勢和管理優勢的。
7.邏輯思維
簡歷的書寫，最重要的邏輯清晰，表達清楚，重點突出。如果候選人的簡歷寫的非常龐雜，面面俱到，不分主次，往往給人的感覺會非常亂，結果肯定會被獵頭顧問Pass掉。
8.個人態度
有不少高級人才認為簡歷是形式主義，所以不管是提供給獵頭公司，還是提供給用人單位，都寥寥幾筆，一言以蔽之。雖然簡歷未必能幫你找到一份好工作，也難以將你的工作經驗全部涵蓋，但是至少從一份完美的簡歷中，能看出職場人的工作態度。
三、透過簡歷看應聘者
1）在同一家公司投遞崗位的數量及跨度：
如果一個人投遞了很多崗位：認識助理、行政文員、采購元、計劃工程師等，可以看出該應聘者沒有一個明確的職位定位；
2）簡歷上的錯別字：
錯別字較多，可以判斷出，人比較粗心。如果簡歷特別有層次感，邏輯性強，重點突出。說明應聘者思維清晰。
3）簡歷非常簡單
簡歷寥寥數筆，很多關鍵信息沒有寫出來，可以看出該求職者對于此工作并不十分看重。
