在職場中，沒有一個良好的人際關系，很多事情是處理不了的，有時候復雜的事情，因為你人際關系處理得好，所以也能夠更順利的推進。香港獵頭問怎么樣才能管理好你的人脈呢？
1、人脈的相互對等
人是分不同的等級的，這話說的不好聽，但是卻是一個事實。出身、收入、學業，行業、職位，等等東西，把人分成了各個階級，每個等級都有自己的圈子。
如果想要跨出圈子、跨階層交往，會非常的不容易。不難發現，我們身邊的人脈，相互交往的人，其實都是和我們水平、觀念相近的人群。
而有些人，有特殊技能、有能力，能夠認識很多比自己優秀厲害的人，但是想要獲得這些人的認同卻特別的困難。
所以，衡量我們的人脈價值的標準，不在于我們認識多少牛人，那不重要。反而那些比我們稍微強那么一點的人，真正把你當朋友愿意幫助你的人，才是最需要珍惜的。
2、成為對方不可或缺的一部分
有很多工作，比如咨詢，經常需要出差，就是到客戶的公司駐地上班，這是這些行業的習俗。
如果你有過研究就會發現，凡是出差越久的職業或客戶經理，他們獲取的訂單反而更多，不僅老客戶繼續和他們續約，新客戶還不斷。
歸根結底，經過長久的相處或在某個領域有意識的嵌入，以成為對方不可或缺的一部分。比如，你要認識一個可能會提拔你的貴人，仔細分析他的各類背景、喜好、需求等等。
然后將自己有限的人脈精力投入到這些他“需要”的刀刃上，不斷混臉熟、發揮“小”作用，時刻為對方著想，這是人際關系的催情劑。
說的夸張一點，就像對待你親爹（后爹也行）一樣為他著想，對方至少會把你看做他的侄子和外甥，而不是一個泛泛之交。
3.打造自己、摒棄無效社交
我有一個做生意的朋友，以前在我們這邊是一家小公司銷售部的經理，然后經常穿梭于我們這邊的大小酒店，簽的單子也比較多，后來他覺得自己完全有能力單干，就辭職自己創業。
去了別的城市，一切都得剛剛開始，他先去一家公司應職，后來開始單約他們喝酒交朋友，到了自己干的時候，聯系那些大佬，他們都說“我們什么時候認識的？”
其實認識也不等不同于認同。先別急著把時間都用來社交，多花點時間來提升自己。
