在工作中，你身邊的每個人能力都是非常突出，而且做得非常好，沒有人會比誰低一些，但是很多人都在抱怨自己明明能力很強，但是卻在公司中無法得到領導的重用，感覺自己被公司埋沒了。香港獵頭就來為大家分享，領導提拔下屬的三個常用標準，來幫助大家輕松獲得領導的提拔。
一、除了基礎工作能力外，要學習一些其他的能力
其實工作能力，只是大家在工作時最的基礎，衡量的標準相當于一個起跑點，其實每個人做著同樣的工作，能力都是差不多的，然而在這種基礎能力之，還有一些更多的能力，比如說管理能力，或者說自己其他的一些附帶價值能力。舉個很簡單的例子，如果你比別人多一項技能的話，那么你很容易就會受到領導的重用;比如說，你在職場當中跟別的同事都屬于同樣的一個起點，由于你之前是有一定管理經驗，或者說管理能力，或者是管理方面的一些經驗，那么領導在提拔人的時候，肯定會優先考慮你了。這就間接性證明你在工作能力這方面之外，還有一些其他的能力是比其他同事突出的，在這種情況下更容易得到公司的重用;所以說，大家除了要掌握基礎能力之外，平時還要學習一些其他的能力。
二、養成彈性工作的習慣，更容易被領導喜歡
做人做事在工作當中一定要有個好的態度，就如同我們在工作中有很好指導自己該做的思想，才能夠知道自己如何去做出一些實際的行動，而得到一個自己想要的非常好的一個結果，職場當中其實不是一個讓你去休閑度假放松的地方。這里每天都有很多工，作或者是很多問題出現，需要你去解決。需要自己擁有一樣的任性。遇到事情要懂得能屈能伸。而且要能承受住一定的挫折，而不要一被一些問題或者困難所壓一壓，就承受不住了，或者說是直接就倒下了。千萬不要有這樣一種思想負責很容易就讓自己誤入一些職場中特別尷尬的境地。所以說，大家在平時，要養成的彈性的工作習慣，這個好習慣會讓領導更喜歡。
三、給領導十足的安全感，更被領導重視
其實在職場當中，每個人最終的目的還是為了自己的一個利益追求利的方式，其實是有很多種的，有積極正面的一面，當然也有反向的一面了，就看誰采取哪一種方式讓自己獲得更好的利益。其實很多時候，往往走捷徑的人，就有可能傷害到別人的利益，特別是在領導下屬的時候，他往往不會選擇那些讓他特別沒有安全感的人。 因為這些人在獲取自己利益的時候，往往不顧別人的感受，往往會觸及到領導的一些利益，所以領導在選拔管理的時候，一定不會考慮這樣一群人，因為這些人讓她沒有安全感。所以說，給領導十足的安全感，更被領導重視。
