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如何用好你身邊的獵頭資源?

2019年,國內獵頭公司已經超過50000家,預計到年底,獵頭從業人口將突破40萬!獵頭人數的增多,表現在稍微優秀一點的應屆生,都可以吸引到幾個獵頭朋友。獵頭,已經逐步成為大多數人都可以接觸到的資源。可真正通過獵頭收獲職業價值的,還只占到很小的比例。如何用好你身邊的獵頭資源?

如何用好你身邊的獵頭資源?-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

認清獵頭的專業領域

分享一個我自己的故事:

從事獵頭的第一天,我的經理就告訴我: 獵頭是一門【人】的生意,在我們公司做獵頭,最重要的事之一,就是不斷地和優秀的人結識,為他們帶來價值,從而為客戶、為公司、為你自己創造價值。

那會我一直有個困惑: 和要約見的資深人士相比,我的工作經驗簡直不值一提,他們為什么要見我?見了他們我要說什么?萬一我浪費了他們的時間怎么辦?

為了緩解這種焦慮感,我花大把的時間去研究他們的工作內容,深入到產品的每一個細節,做好自以為“萬全”的準備,才放心打出一個電話,溝通過程中時不時地提到我對他們工作細節的了解,以此來顯示自己的“專業度”。

有一天一位候選人直接對我說: 你剛剛講的那些都太皮毛了,我們真實工作根本不是這樣的,你先搞清楚再來跟我溝通吧!

跟他見完,我把自己一個人關在會議室,垂頭喪氣地進行反思: 難道是自己付出的努力不夠?為什么好像比別人花了更多時間去了解對方的工作內容,結果反而被質疑?

經理對我說: 你這是勁使錯了方向。在候選人的專業領域下再多功夫,也不可能比他們更資深,如果是那樣,那我們個個都可以轉行直接做他們的工作了。

那我應該怎么做?

對人選的工作細節你可以不必了解的那么深入,但在【招聘】、在【職業規劃】、在【簡歷&求職面試&薪酬談判建議】、在【行業趨勢/公司發展&人才訴求/人才流向/薪酬動態】等人力資源相關領域,我們必須做到專家級水平。

那要是人家一直跟我分享他們專業細節的東西,我一直接不上話,那不也很尷尬?

這個時候你需要引導他們,告訴他們突出哪些信息能更好地幫助到彼此。同時,保持謙虛的態度也非常重要,不要不懂裝懂,術業有專攻,大家只是在各自專業的領域相互請教,不知道很正常。就算真有人質疑你不懂他的工作細節,那或許他們對獵頭工作的期待有誤差,這個你也可以坦誠和他們溝通。

一 2 一

做【人】的生意,【做人】最重要

每給一位背景優秀的候選人打電話,我一定會做的一件事就是邀請接下來的見面溝通,有的人選一開始就會很樂意,覺得和獵頭溝通,見面是一件很正常的事;

而有的人會很謹慎,說從來沒有和獵頭見過面,其它獵頭都是直接電話/微信推薦機會,你們怎么這么奇怪,要是手頭上沒有他看得上的機會就不要找他。

遇到謹慎的候選人,我會繼續跟他解釋見面交談的意義: 跟他溝通一定不是為了一次性的合作,畢竟我自己的時間也很寶貴。從整個職業生涯發展的角度來看,我覺得簡歷以外的信息更為重要,獵頭如果對他沒有全方位的了解,今后也不容易推薦到真正適合他職業發展的機會,而等他想看機會時再來關注,恰好遇到合適的就不那么容易了。

話說到這一步,也還是會有少部分人采取拒絕溝通的態度: 在他們看來,獵頭唯一的價值就是給自己推薦機會,和在招聘網站上自己投簡歷沒有本質的區別,見面簡直浪費時間。

針對這部分候選人,也許過往接觸的獵頭沒有和他們建立信任,導致他們之后對獵頭這個職業的價值都產生懷疑,對獵頭的態度都非常不客氣,這種不信任導致的是雙輸---獵頭對候選人核心優勢不了解,對他們動機和訴求不清晰,從而沒有意愿也沒辦法從客戶那邊給他們爭取機會,獵頭自己也完成不了業績。

想起經理之前常告訴我的一句話: 做【人】的生意,【做人】最重要,你如何對待他人,他人也會如何對待你。保持一個開放包容的心態,助人者助己,職業發展的道路上你一定會越走越寬。

一 3 一

找到你的顧問式獵頭

在國內,獵頭大致可以分為兩類: 中介式獵頭和顧問式獵頭。

中介式獵頭提供的價值是信息,看重的是當下招聘的結果,相較而言,他們不太注重和候選人的長期關系,能夠促成當下的成交是最為重要的事。

顧問式獵頭提供的價值是服務,看重的是和服務對象是否建立足夠的信任,他們相信是只要人選本身是優秀的,無論短期是否有機會合作,長期來看雙方一定能夠合作共贏。

從商業的意義上來講,兩類獵頭沒有好壞之分,在不同經濟環境下他們都獲得了彼此的成功。

從候選人的角度來講,如果你之前接觸獵頭較少/遇到的都是中介式獵頭,往后你可能需要有意識地進一步和獵頭接觸,篩選出2-3位值得信賴的顧問式獵頭,進行深度交往。同時,你可以在招聘網站/社交網站等非私人圈子當中維系一些中介式顧問(通過大量的中介式獵頭獲取招聘信息來源,和顧問式獵頭深入探討個性化的職業發展機會),只有這樣,獵頭的價值才能真正被你用上。

你有遇到你的顧問式獵頭嗎?

總結一下今天的分享:

認清獵頭的專業領域,對獵頭的專業性有正確的期待

做事先做人,獵頭提供的遠遠不止眼前的工作機會,作為成熟的職業經理人,保持心態開放,提升自己的眼界,獵頭會助你的職業更上一層樓

合理識別&篩選身邊的獵頭資源,找出你專屬的顧問式獵頭

臨時想到之前有不少候選人問我的一些關于和獵頭合作的問題,挑出2個在這里做個分享:

Q1: 每次和獵頭溝通,總感覺對方在套自己的信息,直說吧怕說錯話,什么都不說又擔心對方對自己有意見,什么樣的信息可以分享給獵頭,什么信息不可以呢?

A1: 和一個有經驗的獵頭打交道,被問到一些感覺上敏感的信息是很正常的(如果完全沒問到有價值的信息,那你反而要懷疑這個獵頭是否專業了),畢竟獲取商業信息對獵頭來說是吃飯的家伙。除了涉及公司商業機密的信息以及自己目前正在面試,并有意向加入的企業,基本都可以和對方進行分享(在對方的人品考核過關的前提下)。

Q2: 之前和一個獵頭溝通,感覺他非常不專業,我覺得很生氣,當場說了一些很不好聽的話,這個對自己會有什么影響嗎?

A2: 如果之后遇到不專業的獵頭,你可以選擇快速結束談話且之后不再和他交流,但自己情緒的控制很重要,畢竟獵頭圈子很小,是非也很多,他可能因此在全員共享的候選人記錄里給你做一些不客觀的描述,之后他們所有人都會對你產生不好的印象。

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